预算资金少，如何起步亚马逊开店生意？

当我遇到一个灵魂问题时，后台的一个朋友问我：如果你只有很少的预算让你重新开始，你会怎么做？虽然生活中没有机会重新开始，但我认为我仍然可以回答这个问题。毕竟，这些年来我踩到的坑比大多数人都多。

无论如何，毕竟，行业本身比大多数卖家长，所以如果让我从零开始，我认为会避免很多问题，首先，我不会太渴望选择做产品，因为大多数失败，你会发现从一开始决定是错误的，有些人说跨境是第一个选择，有些人认为他们的经营思维很好，真的做，你会发现底层思维基本上可以决定你能走多远。

许多卖家认为他们上来后会立即选择产品。他们迫不及待地想在第一个月开始赚钱。这并不意味着没有这样的机会，但这种可能性太小，无限接近2元，然后赢得彩票头奖。成功往往是磨练出来的。这就是我经常告诉我的朋友的。如果一个产品没有制造出来，就没有必要气馁（前提是我们不会因为这个产品而直接获得
over），只要能从这个产品中学到东西，总结经验，然后不偏离轨道，总会有成功的时候。假如第一步不是选品，那该怎么办？如果第一步不是选择产品，应该是什么？在我看来，还是选人群，不要觉得我啰嗦，因为这几乎决定了你未来几年要走的路。

在过去，虽然我相信这一点，但我总是被一些噪音干扰。最常见的是，当你认识一个朋友时，其他人根本不研究用户，几乎不研究操作。然后他们做了一个产品，很快就赚了很多钱。在这个时候，你会动摇吗？我想大多数人都会动摇，但这只是一个巨大的陷阱，因为你不知道别人在背后做了什么，所以你唯一能做的就是坚持正确的事情，然后努力工作。一个清晰的目标用户群能帮助我们做什么？答案是，在未来很长一段时间内，你不会困惑你应该朝哪个方向努力工作，这意味着有一个固定的答案。你所要做的就是试着解决它。无论是产品线、推广渠道还是积累方向，都会给我们明确的指导。如果我再做一次，我可能会选择完全屏蔽噪音，专注于我的目标。

其次，不容易做产品，有些人可能会有疑问，电子商务不做产品不是脑壳问题，根据我的经验，只是很多人的脑壳有一些问题，所以很容易做产品，结果完全不了解产品。在需求的早期阶段，客户的容忍度相对较高。即使你提供一个普通的产品，你也应该买它。然而，一旦市场进入成熟期，如果没有好的产品，无论你多么努力，都很可能是空的。因此，面对成熟的市场和成熟的产品需求，与其急于做，不如花点时间做好研究，充分了解现有客户的投诉和流量结构，最重要的是，当预算还可以的时候，产品会尽可能的抛光，因为一个好的产品会让你的后续销售过程轻松很多，一个总是有问题的产品会让你陷入不断的麻烦。当你每天都在为坏评论焦头烂额的时候，哪里还有心思去研究营销？

那么，对于所有的新卖家和企业家来说，永远记住的一件事就是永远不要把所有的希望都寄托在一件事上。如果你是一个新卖家，把所有的利润希望都寄托在亚马逊上是非常危险的，因为即使你的产品是正确的，运营也没有问题，如果一个从零开始的产品想要达到良好的利润状态，它必须至少6个月甚至一年。让自己先活下去，然后想想生意实际上是一个更理性的选择。孤注一掷，一旦发生任何变化，结局都是无法忍受的痛苦。以前很多在职朋友跟我说要离职创业。我劝他们先做兼职，收入稳定后再考虑全职，尽量对冲风险。

最后，我们必须提前画出我们需要做的条件，然后匹配我们的能力，看看我们现有的能力是否足以做到这一点。有些朋友只想通过电子商务赚钱。因此，他们甚至没有基本的市场分析和竞争产品研究能力。他们想等待项目开始寻找牛人来帮助自己，这是不可能成功的，即使有牛人，你也必须认为你有希望做到这一点，所以他选择跟着你，否则他为什么不自己做呢。假如你一开始就知道自己的长板不能早就成功，而选择下场去做，结果还需要考虑吗？

我还想说的是，很多人会觉得自己可以慢慢摸索，慢慢学习，或者边做边学，这在其他行业可能是可行的。电子商务是最接近金钱的行业。每一步都伴随着金钱的支出。用现金试错对于新卖家和基础薄弱的朋友来说太贵了。就像你没有学会开车，贸然上路，幸运的话可以安全到达，不幸的话，直接什么。毕竟，对大多数人来说，没有机会再试一次。

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