这个社会真的懒人太多了，
你说你懒，你有天赋，你有余粮，你可以说过去，
但你既没有天赋，也没有库存积累的原始积累（Money/固定资产)，
怎样才能活得好？
随便生病，随便发生意外，可能会彻底打倒你。
勤奋可以弥补笨拙，笨鸟先飞，没有天赋，没有多余的粮食，选择一条好的赛道，
努力工作，不管结果如何，我都会努力工作。
在当今社会，勤奋、自律的人不一定活得很好，
但这种精力充沛的人是最可怕的。
典型案例如下：
失去CBA选秀的恶鼠梓祎百分之五战全胜，
最近一次以100：59战胜“北体彭于晏于晏”-程新凯，
在这个交通时代，自律的人靠实力赢得了160多万粉丝。
回到正题，其实做亚马逊，大金链子一直强调的观点:
亚马逊一定是最赚钱的项目。
只要商店不死，这个项目就是一个长期可持续的赚钱项目。
现在旺季即将来临，历史规律告诉我们：
双十一到双十二是最容易爆单的时间点。
但是，我在最后一篇文章中也说过，目前的国际经济形势，
亚马逊，包括其他主要的电子商务平台，肯定会提前推广节日，
所以从现在到二月(情人节)，
这段时间是我们最赚钱的时间节点。
那么，在这个赚钱的时间节点之前，我们应该做些什么准备呢？
其实很简单:
店铺布局：你想经营一家商店还是多家商店？一个人有一套账户就足够了。几个人的团队有2-3个。拥挤的团队可以提供更多的账户。关键在于你现在运行的过程是否可复制。
商店安全是最重要的。我们必须把最稳定的商店作为赚钱的产品。不要在旺季业绩大幅增长时押注于购买账户或违规账户。
品牌布局：做FBA模式，一套账户可以是一个品牌，但一套账户是否注册多个类别的商标，这只是根据自己的产品，如果你是多个类别的产品，你可能需要注册多个类别的商标。当然，做自发货，可以更自由，一套账户类型的商标和一个品牌可以。
专利布局：这主要是针对FBA的卖家，许多卖家已经开始了专利布局，以防止外观设计的同质化竞争。
产品布局：作为FBA或FBM，我们都应该深入思考一个问题。无论我是做某种产品还是做某种产品，这里的类别都分为大类别和小类别。我认为最关键的问题是：市场规模、竞争程度、周围的资源是否足够，你能得到多少蛋糕，你需要投入多少力量（人力、物力和财力）。
产品越来越少，做更多的产品或做更少的产品，大金链无论如何都倾向于做更多的产品。
你选择的产品应该在哪里快速销售和营销。多市场布局是测量资金的好方法，但多市场测量资金（自发货）很容易导致商店风险。
变体链接不能太多或太少，更新迭代子体，以确保链接具有良好的转化率。
Listing布局：一定要做A吗？ 还有视频，是否需要添加更多的链接来增加商店的整体流量，是否需要更新链接来保持链接活跃，是否需要优化RATING，是否需要埋葬热门搜索关键字（如Christmas）
Gift）等等。这些都需要结合自己的时间和目标进行调整和优化。
营销布局：秒杀活动、优惠券、购买礼品、站内DEAL、SALE
PRICE、三种广告类型(商品推广、展示、品牌广告)、站外DEAL、电子邮件联系老客户，
站外自媒体推广(分享链接到推特)INS、FB）等等。这些也需要根据时间和目标进行实际操作。然后根据实施效果进行优化调整。
供应链布局：重点是货源和备货。销售良好的产品线能否准备2-3家供应商，备货必须提前准备。如果是自发货，记得写更长的备货处理时间和物流运输时间。
销售一般产品线，是否可以联系供应商升级产品或开发新的供应链继续扩大GMV。销售不良的产品线，果断放弃，重新组织新的供应。
最后，祝所有亚马逊盆友在激烈的竞争环境中，
在店铺安全的前提下，可以在旺季前布局策略，
最终旺季可以实现爆单！
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