001.不要测试爆文模型，直接找中腰，甚至把头放在上面，这样你就可以双手合十祈祷爆炸。如果数据不好，老板会问，你可以把责任推给人才。
002.不要认领品牌，甚至不要认证专业号，这样即使信息流不能投入，也找不到品牌扣10分。
003.告诉老板，降低成本，找小红书广告水号做笔记。广告水号最好经常违规。那么品牌被扣分的概率就更高了。
004.没有人设置品牌专业号，追求强硬的调性，不迎合用户，不了解用户对账号的看法品牌性格感觉有多重要。
005.不要打磨brief笔记要求不要每月迭代1-2次，即使最近的内容方向已经调整，也不要修改。
006.不要每个月研究1000篇爆文以上，不要努力工作，不要总结他们的规则在哪里，有多少核心逻辑值得学习。
007.不要与博主进行深入的交流和研究。博主的想法并不重要。不要总结超过10个甚至几十个博主的反馈。
008.不研究小红书平台流量阶段性倾斜，也不捕捉阶段性话题热点，只看自己和内容，不要看平台的变化。
009.不要和做小红书营销的朋友交流，闭门造车，努力学习技术，内容思维不重要，圈子信息不重要。
010.根据投放广告和微博广告的思路，投放小红书，一旦曝光结束，就可以继续取得好成绩。如果不好，就放弃小红书。不要理解“治大国如烹小鲜”的意思。
011.不要研究内容策略，不要研究关键词与人群接触的关系，只要数据好，追求爆炸性的文本。
012.不要研究竞争对手，不要分析小红书行业的情况，全靠自己的想象，游客数量可以上升。
013.不要研究每种形式的笔记，数据和用户心理的变化，是产品宣传类型，还是销售类型，不要研究。
014.不要理解小红书营销需要一个过程，根据电子商务直通车的思维，立即追求等量结果，xx搜索自然流量笔记，1000阅读量，只看硬数据，不看内容策略。
015.只需要沉浸在销售思维中，不要明白这是一个买方市场的时代，站在销售商品、卖方市场的想法是正确的，也不要根据人群的喜好，个性化的定制产品。
016.在双十一敏感期间，不要增加笔记数量，尽量做自然流量，甚至顶风作案，不要在意流量是否有限。
017.强烈要求博主按照brief笔记的要求执行。即使brief笔记要求方向错误，也要让博主完成执行，不要根据情况中途调整。
018.不要明确阶段目的，不要测试内容，测试账号，测试产品，在铺垫期销售商品，缩短时间，不要做预先工作。
019.不要长期主义，不要从周期的角度看待产品、账户和项目。如果你一次成功，你将继续，如果你不成功，你将永远放弃。
020.不要和老板谈论当前的竞争，也不要做市场竞争分析报告，不要保持客观，不断测试，让老板继续陷入主观意识”发完笔记，公司就可以上市了”。
000.别找庄俊报名《小红书品牌营销21天训练营》，庄军本人主讲，自己的团队苦苦摸索就好，不要以为时间也是成本，也不要补认知，毕竟亡羊补牢还不算晚。
联系微信:2013年xiaozhuang
│最后总结│
装满以上20颗龙珠，你可以召唤龙。哦，不，你可以扼杀老板继续做小红书的想法。然后忘记小红书长期培育的商业价值和人民红利的反馈。以上20点是操作中常见的错误。
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