对于shopee大家应该已经不陌生了，是东南亚地区的主流平台之一，早东南亚的市场占比，流量和成交量可以说都是排在首位的，当然平台越做越大，入驻的卖家也越来越多，我们如何才能够在众多的卖家中脱颖而出，占据自己的市场份额呢，答案就是流量，流量是我们做电商的根本，只有有流量了，我们的产品才会被别人看到，才有机会成交，才能越来越好的运转下去。那么我们如何去优化呢。
1.分时段的上新：新商品的搜索排名会比较靠前，而且在不同的站点不同的时间搜索的流量也是不同的，比如，台湾和新加坡，一般是喜欢在20点到0点之间，马来的喜欢在14点到16点这个时间来进行搜索，上新的数量不在于多，而在于我们能够坚持每天持续上新。
2.手动的置顶商品：在My Products页面，可点击置顶推广（Boost Now），4小时内选择曝光5款产品，可将该产品置顶在对应分类页面靠前的位置，这个置顶的建议是新品，对已经有着积累的流量产品，慎重使用。
3.关注粉丝：粉丝是店铺自然流量和订单的重要来运，在店铺的运营初期，涨粉是运营中非常重要的一环，比如主动的关注分析，重视和买家的每次聊天，即使买家不购买也要引导他关注，设定粉丝优惠等等
4.后台报名活动：shopee官方会定期的推出活动，仔细的了解活动的选品要求和价格要求，看看是否符合我们，当然不符合的我们完全可以不参加，符合的话就选取我们店内受欢迎的产品参加。
5.优化产品标题和描述：上新的时候搜索shopee平台的、热搜词，把相关的词语用到我们产品名称上，修改关键词的时候最好是在流量小的时候修改，比如半夜和清晨，搜索的量小，对产品排名的影响不大。还需要注意的是，产品的标题不是频繁的更换，否则后台更新产品数据，原有的产品排名会受到影响。
6.产品上传越多越好吗：可以这样说，但是也不是全对，产品的数量很重要，质量也很重要，买家们比较喜欢相对专一的店铺，然后就是每天都要上新，保持活跃度和流量，对于长期不出单的产品进行下架处理。
（来源：跨境小知识）
以上内容属作者个人观点，不代表雨果网立场！本文经原作者授权转载，转载需经原作者授权同意。
1、建立职责明确、风险可控的采购流程 建立完善的采购流程，明确各个部分及各个人员的职责，有助于团队更好地配合。 2、用数据透视团队协作与机遇 在公司发展到一定阶段，很多公司会建立专门的数据分析团队，对企业的成本、利润和效率瓶颈等等问题进行深入分析，以为企业决策…
码刀科技（www.lekshop.cn）是国内知名企业级电商平台提供商，为企业级商家提供最佳的电商平台搭建（多种模式电商平台搭建：B2B/B2B2C/B2C/O2O/新零售/跨境等）、平台管理系统开发及互联网采购解决方案服务, 联系客服了解更多.
