
对于刚入行的亚马逊卖家来说,在上新品时都不知道如何备货?所以,接下来,我们就来说下,关于亚马逊卖家新品备货的内容,如果小伙伴们有兴趣,那就可以趁着现在来了解下,相信大家看完后就会清仓。
怎么计划备货?
第一批备货需要重点考虑利润率、备货期、销售预估、期望值几个因素。第一点要考虑的就是产品的利润:
(1)固定成本、浮动成本。【售价-{固定成本+浮动成本(预估)}/售价=利润率
小技巧:前期建议将利润率控制在30%以上,这是为了后期有预算失误空间和为后面降价占领市场的方法留有余地。
但是新品初期也不能只以盈利为目的,先应该考虑将列表的销量和排名稳定下来,下步再考虑利润。
(2)备货期:主要包含工厂排单时间,物流时间,上架排期三个时间阶段,要能做到第二次补货能接上第1批货的销售,不出现断货情况,有时候断货会比新品还难再推起来,所以不要去挖坑。
温馨提示:旺季备货的时候,工厂排单时间和物流时间最好分别在工厂和物流给的基础上再加上一周的弹性空间,上架排单期最长是2周,可以按这个时间去进行准备。
(3)销量预估:在前期追踪同类品其他人的时候不要只追踪一个层级的人,应该排名靠前、中间、靠后的都进行追踪记录,建议可以在排名1-10/30-50/80-100/100以后的各选择一两个价都居中的进行追踪。
这个销量监测从开发给到一意向运营这边就可以开始实施,到确定发货前有半个月的追踪记录了,这个就能作为发货量的参考。
(4)期望值:大概可以将卖家分为前沿卖家,中间卖家,边缘卖家三个层次,在进军这个市场的时候就应该首先对自己有个比较明确的定位。
备货的时候需要考虑的因素还有很多,每个人的实情况不一样,需要考虑的问题也会有所不同,以上四点是所有在首次备货的时候都需要考虑的因素,供大家作参考。
关于亚马逊卖家新品备货的因素,我们总结了4点,分别是从成本,备货期,预估和期望值上面去入手,大致能有个相对明确的数量,当然,商家们实际备货过程中也会有各种的问题出现,所以,还要根据自己的情况去做调整。
(来源:K哥聊出海)
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