疫情给全球带来了前所未有的挑战，经济贸易方面尤为明显，跨境卖家肯定感同身受！今年对跨境卖家来说，年底既是旺季，也是灾难季，更无奈的是亚马逊三天两头的新动作。
近日，亚马逊卖家再次迎来平台给予的暴击！
亚马逊美国站公告表示，为了反映不断上涨的运营成本，从2022年1月18日起，亚马逊将调整亚马逊物流费用。
此次亚马逊的涨价大部分类目涨幅均在5%左右，但是服装类目基本上每个尺寸分段的费用涨幅都在8%以上，甚至大部分都超过了9%。在年末旺季期间（10月到12月）月度仓储费的收费标准是没变的，而其余月份的费用标准都有10%左右的提升。同时对于对存放了271天-365天的库存，也要收取长期仓储费。
公告一出，卖家群又炸了！该政策无疑会增加了很多卖家的成本。卖家没办法坐以待毙，那么，又该如何去应对呢？
合理的规划管理商品库存
卖家要合理的规划管理商品库存。比如，在外包装和产品尺寸上面多下些功夫，或许能降低FBA费用。
降低费用的第一步就是检查商品属于哪个尺寸和重量分段，尽可能寻找体积小一些的产品，这样可以降低FBA仓储等成本。
物流配送
物流占据着卖家们运营成本近20-30%的比重，所以尽量寻找一个价格合适、安全且服务到位的物流供应商对卖家来说是尤为重要的。
多方解决头程物流问题，可以迅速调整物流多渠道全方位的资源整合；确保旺季的物流和供货。
综合多种发货方式
采取海外仓+FBA仓模式同步进行的方式应对亚马逊仓储限制。进一步加快产品动销率，增加库存绩效IPI值，再获库存量的扩容。也可以采用海外仓地址做FBA制单地址发货，重新配置就近仓，再用亚马逊物流上门收货。
布局新兴平台
饱受亚马逊平台折磨的卖家，也是时候开拓眼界，多渠道发展了。2022年快要到了，各大平台招商的政策陆续发布，不知卖家们是否留意过？
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厦门商城系统开发在昨天的文章《亚马逊保险费上涨1000元？OMG！》中我有提到，我在亚马逊后台“保险加速器”中测算了一个店铺的保单费用，和我线下咨询的费用差不多有1000元的差距。 由于去年该店铺的保险也是通过线下购买的，想着现在的利润越来越薄，这1000元还…
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