Rainforest总部位于新加坡，是小型电子商务“异军突起”的代表“人物”之一。包括Carousell、OVO、一些顶级的东南亚顶级初创公司，包括Fave，都是幕后交易员，Rainforest正式踏上了收购亚马逊第三方卖家的征程，其中高级玩家:Thrasio、Branded Group、Berlin Brands Group——知名度Top 3.收购公司的业务差不多，Rainforest的独特之处在于“出身亚洲，走遍亚洲”。Rainforest专注于亚洲的收购，而家居、个人护理和宠物用品是Rainforest关注的类别。Rainforest声称其愿景是成为电子商务领域的Newelll Brands。Rainforest声称其愿景是成为电子商务领域的Newelll Brands。Newell Brands的组合产品包括Rubbermaid、Sharpie和Yankee Candle。
Rainforest宣布，Nordstar牵头，Insignia Venture 在Partners的投资下，种子基金筹集了3600万美元，其中股权融资650万美元，另外3000万美元是一只未披露来源的美国债务基金。
Rainforest联合创始人兼CEO，曾任Carousell和Airbnb高管 J.J. Chai表示，债务融资的选择(收购商内部的常规操作)是因为它不可稀释，将用于收购8-12个亚马逊卖家手中的品牌。该公司的联合创始人之一，也是CFOJason Tan，CFO也曾担任OVO和Fave；CTO Per-Ola RöSellerst是亚马逊分析工具 Metrix开发者之一，同时经营一个价值七位数的品牌。
目前，Rainforest已将三个品牌收入囊中，成交价约为100万美元。相关品牌的“前世今生”要等规模扩大后再公布。Chai透露，三个品牌是麦片、厨房用品和曾经登上亚马逊BSR的床垫品牌。在扩大品牌规模的过程中，Rainforest将深入培育特定的垂直领域，精简供应链、产品设计和营销渠道。
亚马逊的GMV在2020年约为4900亿美元。根据Marketplace 根据Pulse披露的数据，第三方卖家的总营业额占3000亿美元。Thrasio和Branded Group(Lazada联合创始人兼前CEO Pierre Poignant的建立)也加入了亚洲品牌收购的行列。但到目前为止，收购美国、欧洲或拉丁美洲的卖家显然是大势所趋(比如总部位于墨西哥城的Valor) Capital，最近也进行了融资)，Rainforest另辟蹊径，重点关注亚太地区的战略可能是避免“战斗”的主战场。
Chai说，亚马逊约有30%的第三方卖家驻扎在亚洲，预计该地区收购浪潮的兴起只是时间问题。从微品牌的爆发中可以看出，亚洲有着完整的生态和孕育这一趋势的土壤。
Rainforest的重点是经营家居用品、个人护理产品或宠物用品，是年销售额在500万至1000万美元之间，利润率不低于15%的中间卖家。大部分交易来自内部报价，Rainforest将在2天内给卖家一个估值。如果您对报价感兴趣，尽职调查通常需要大约一个月的时间，卖方将在大约40天后收到第一次付款。
Rainforest表示，未来将考虑更多的平台，而不是局限于亚马逊。以亚马逊为起点，因为该平台对卖家的表现有非常成熟的评分指标：Review、Rating 、Rank，将KPI枷锁转移到买方身上，成为一张可视化的成绩单。Rainforest希望该品牌能够建立知识产权体系，开拓产品的在线渠道，以吸引更多的消费者。Chai说:“我们正在寻找能够贯穿全球市场的产品，”“因此，像割草机防尘罩这样的区域性产品将直接分叉。由于我们的目标是引领品牌升级，不适合全球市场的产品不会在我们的考虑范围内。”
Rainforest的大多数品牌都是独资商业模式。“我想看看世界”的演讲可能会让整个团队分心、分崩离析。一方想卖掉，另一方打算收购，两者一拍即合。它创造了今天的收购浪潮，尽管这一幕只代表了少数人。
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