几乎每个亚马逊卖家都觉得很难选择产品。大多数卖家认为合适的产品太少了。事实上，产品的标准太高了。这种完美的产品几乎不存在，因为它想要高利润、大市场容量、小竞争和方便运营。为了提高选品的成功率，首先要了解选品的六个要素。
一、刚需致胜。
刚性需求是用户对产品功能的需求大于其他外部因素，这是产品选择的第一个指标。
只需要产品意味着只有这个产品才能满足所有潜在消费者的需求，而不需要储备多个SKU。剪刀就是一个很好的例子。用户的需求是剪的功能，而不是它是否好看。
二、产品轻便，交货方便。
在亚马逊这个平台上，大家都建议做重量轻、体积小的产品，看似竞争激烈，利润率相对较低，但这只是表面。
对于大型或重型产品，许多卖家使用海运运输来节省成本，以确保原来的高利润。但是，运输时间过长会直接影响交付和资本周转率，资本周转率的速度会直接影响运营的最终利润。
三、功能单一，包装方便。
对于这类产品的质量，卖家更容易控制。复检可以轻松完成100%的全面检查，不需要太多的时间和精力。与智能设备不同，测试每个功能的完整性是一个大项目，不需要测试就需要担心质量。
以剪刀为例，测试质量直接用来剪东西这一步，不需要考虑其他点。
除了单一的功能外，产品是否容易包装也是卖家应考虑的因素。有一些不规则的产品。如果定制包装，体积大，成本高，不定制包装不能用简单的PE袋包装，运输已成为一个问题。
四、低频使用是最好的。
任何产品都有生命周期，如果使用次数越多，就越容易出现问题，影响review。
以剪刀为例，与毛巾、杯子等产品相比，剪刀的生命周期更长，也不容易出现问题。
五、现有资金的可操作性。
如果你想经营一个好的产品，你通常需要一批准备+运费成本的三倍。因为当货物进入仓库时，它不一定会立即下订单。下订单后，您还需要准备下一批货物，等待亚马逊14天的收款周期。
如果没有足够的资金储备，遇到产品销售爆炸，就会因缺货而失去机会。
六、避免侵权。
亚马逊的侵权行为非常严重，罚款+店铺关闭可能会让一段时间的努力白费。对于品牌卖家来说，资本损失只是一个小方面，品牌善意的积累也将因侵权而消失。
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