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B2C

冲出四线城市，红遍美国市场，这个假发品牌做到了

河南许昌是一个普通的小城市，但是在这个小城市中却走出了一个足以令我们国人骄傲的假发品牌UNice。这个品牌是如何白手起家，冲出小城，走向世界的呢？今天我们就来了解一下UNice品牌和它走向世界的故事。 点击观看Unice的品牌故事视频，建议在wifi环境下观看 本土制造 “发”奋图强 UNice的创始人、CEO化云龙是土生土长的许昌人，他从十几岁开始就在当地的一家假发工厂打工。当时，这里的工厂还都是传统的加工模式，并没有自己的品牌。… Read More »冲出四线城市，红遍美国市场，这个假发品牌做到了

点后即焚！这么刺激的 YouTube 广告怎么做？

通过播放视频前的几十秒广告，来吸引目标客户购买，这是大多品牌主的营销策略，但有的广告让人看了就点“跳过”，有的却让人看得目不转睛，差距怎么这么大呢？ 世界最大的奢侈品线上购买网站之一 Yoox Net-A-Porter，他们的前贴片视频广告就引爆了 YouTube，靠着别具一格的创意带来了数千次转化和几十万美元的销售业绩。客户不但爱看他们的广告，而且争分夺秒“抢”着买，他们是怎么做到的呢？让我们从… Read More »点后即焚！这么刺激的 YouTube 广告怎么做？

京东全球售保质期商品管理制度有哪些？京东全球售保质期商品管理制度详解

保质期商品管理制度 1、商家录入商品保质期信息规则: 1.1 京东海外商城商家系统对同一SKU商品只能维护一个保质期，如同一SKU商品存在多个保质期时，无论何种原因，商家均应按照保质期最短的时限录入系统，京东海外商城仅按照系统维护的保质期信息接收商品；如商家需变更系统保质期时，必须将原保质期商品库存清空后方可进行变更，京东海外商城按照变更后系统信息收货。 1.2… Read More »京东全球售保质期商品管理制度有哪些？京东全球售保质期商品管理制度详解

东南亚电商大国——新加坡Top5电商平台盘点

根据Statista的数据，到2019年底，新加坡的电商总额将达到49.9亿美元，预计年增长率（CAGR 2019-2023）将达到14.7%，到2023年，市场规模将达到86.4亿美元。相比其他东南亚国家，如此巨大的电子商务销售额，要归功于新加坡人的网上购物热潮，以及新加坡政府有意将新加坡打造成一个以消费者为中心的国家。 所以，电商企业对新加坡市场感兴趣的原因是显而易见的。现在，让我们看看新加坡排名前五的，是那些在线平台。 1、Qoo10 Qoo10是新加坡的主流在线购物平台之一，受大部分消费者欢迎，尤其是女性。Qoo10的前身是Gmarket，涵盖时尚、美容、服装、消费电子、电脑和游戏、食品、书籍、音乐等领域，以韩国产品闻名。Qoo10成立于2010年，在日本、印度尼西亚、马来西亚、中国和中国香港都有业务。拥有160多万注册用户的Qoo10在新加坡市场的月营收约为2600万新元。… Read More »东南亚电商大国——新加坡Top5电商平台盘点

【干货】跨境电商物流指南：税收、多渠道物流、清关流程、国际退货……

跨境运输乍一看可能令人困惑和畏惧，据了解，除成本以外，跨境电商面临的大多数挑战都与物流相关，具体包括海关合规性、跨境物流追踪、管理交付预期、跨境物流和退货等等。但许多中小企业通过了解进口税和国际运输的规则，并选择正确的海外交付合作伙伴进入了蓬勃发展的全球电商市场。为此，本文将介绍有关跨境电商物流相关知识，让你的业务能成功的应对国际电商的物流挑战，并在全球范围内扩大业务规模，开辟一个充满机遇的新世界。 （图片来源：Statista） 为跨境电商做准备 在你开始向海外发货之前，首先要确保是否可以将产品进口到目标国家或地区。有些产品可能会受到限制，需要特殊许可证才能进口，而有的产品则有可能被严格禁止。此外，B2C卖家通常会通过空运运送小包裹，值得注意的是，空运可能会有额外的限制，这取决于你具体的产品类型。 你的产品含有危险品吗？… Read More »【干货】跨境电商物流指南：税收、多渠道物流、清关流程、国际退货……

跨境电商：10年外贸老板转型跨境电商，亏了300万！外贸工厂应该怎么转型跨境电商？

今天看到了这么一跨境电商案例： 他是一个从事10年的38岁外贸老板，近些年工厂越来越难做，毛利率低、人工成本高、订单小等，曾经大单大客户，一单吃半年的景象，越来越稀有，再加上中美贸易战，真是雪上加霜。而跨境电商，利润一般可以维持到30%-40%，无疑是一块香饽饽。 为了解决工厂的困境，他决定抓住当前机遇，拓展B2C渠道，大干一番。说干就干，这一年几乎都在熬夜建团队、找产品、找物流、玩广告，这不货全压在海外仓，还有些货在运输途中无影无踪或拿不回来，亏得一塌糊涂，粗略一算，有300多万吧！ 外贸工厂怎么转型跨境电商？像这样的问题在这几年中，贸哥听到了无数，有很多工厂老板也都遇到了上面的行业困境，外贸大单越来越少，碎片化的订单越来越多，不仅给生产带来了很多的麻烦，利润也还低，更要命的是订单还不稳定，再加上从去年以来的中美贸易摩擦越演越烈，很多订单的利润都成了关税等等问题。 另一方面又看到了跨境电商的火爆，但是工厂老板们却没有看到两者的区别，只看到了利润的大小，跨境电商和纯对外贸易的运作方式还是有很大的区别的，原来的工厂只要按贸易商或者客户的要求把产品生产出来就可以，而跨境电商除了产品上把控之外，还有一个重要的运营岗，并且是直接面对的是C端客户，问题与B端客户那可以说有着很大的区别的。… Read More »跨境电商：10年外贸老板转型跨境电商，亏了300万！外贸工厂应该怎么转型跨境电商？

太难了~工厂转型做跨境电商，亏了300万！

他是一个从事10年的38岁外贸老板，近些年工厂越来越难做，毛利率低、人工成本高、订单小等，曾经大单大客户，一单吃半年的景象，越来越稀有，再加上中美贸易战，真是雪上加霜。而跨境电商，利润一般可以维持到30%-40%，无疑是一块香饽饽。 为了解决工厂的困境，他决定抓住当前机遇，拓展B2C渠道，大干一番。说干就干，这一年几乎都在熬夜建团队、找产品、找物流、玩广告，这不货全压在海外仓，还有些货在运输途中无影无踪或拿不回来，亏得一塌糊涂，粗略一算，有300多万吧！ 1、为什么工厂转型跨境电商那么难？ 这个惨痛的教训让他清醒不少，从B2B到B2C不仅是从2个字到4个字的改变，更是方方面面的跨越。据了解，不少工厂/供应商转型做B2C，都很是艰难，为什么呢？ 在营销方面，B2B就是发邮件、参加展会、搞官网，但B2C，卖家得烧钱到处刷广告、玩社交、做站外，如FB、推特、ins、第三方平台、展会等，这没钱是万万不能的！在团队方面，B2B的团队比较简单，B2C就不一样，从选品—做货—运营推广—后期维护—风险把控等，都把所有事情做好！有些工厂想找代运营，但目前成熟的代营公司比较少，资源很少，不完全熟悉平台玩法和规则，很容易出问题！… Read More »太难了~工厂转型做跨境电商，亏了300万！