从什么时候开始，出口电商大佬也玩起了进口电商，而且还不止一家！ 雨果网发现，包括环球易购、有棵树、纵腾、通拓等出口电商行业的大佬都将视线转移到了进口，开始涉足进口电商业务。诚然，前几年，出口电商还是被追逐的对象，但随着国内对优质产品需求的膨胀，特别是以奶粉、尿布和化妆品为主导的海外进口产品的需求推动，进口电商的红利时代全面爆发，其风头甚至盖过出口电商。那么，这些进出口电商两条腿并行的企业，打的又是什么算盘？ 环球易购 雨果网获悉，作为专注出口B2C行业的垂直类电商，面对跨境进口热潮，环球易购进行了一系列的布局。在2015年8月，环球易购先后投资2亿元、15.7亿元开设进口电商平台五洲会，经营海淘业务。在供应链方面，五洲会在美国、欧洲、澳洲设有海外仓；物流方面，与一通百合作进行清关配送服务；此外五洲会还布局线下O2O体验店，全网发力，俨然是进口电商领域的一匹黑马。 有棵树… Read More »出口电商大佬组团“插足”进口电商，打的是什么算盘？
正如孕育新生命会伴随阵痛一样，革新往往会带来负面的声音，以“企业+品牌”为新准入门槛的速卖通，在转型升级的道路上一直不遗余力，但同样面临着不少的非议。那么被部分卖家质疑的新政，在实际情况中，究竟是怎样的呢？ 新政之卖家：拒绝同质化和价格战 众所周知，跨境电商的初期，蛮荒式的铺货几乎是绝大多数卖家的手法，一个店铺上百乃至上千的SKU是很正常的事，但随着市场不断的完善和行业的趋于成熟，原本的盈利模式已经不再入流。与其说是平台转型升级，其实更确切地说是平台在帮助卖家摆脱瓶颈进行优化。 晋江某鞋服卖家陈小姐告诉雨果网，出口电商发展到今天，如果仍然依靠价格作为筹码去比拼市场，下场往往会很不堪的。“你只要上各大电商平台搜一下就不难发现，目前的爆款品类依旧是那几个，而且产品同质化严重，跟卖现象屡见不鲜，屡禁不止，产品不存在差异化的情况下，为了提升曝光率博得转化率，不少卖家并不是将心思用在产品研发、详细内页完善、提升物流效率，而是简单粗暴地在价格上施压。”她表示，“当卖家一味地压低价格，其实也是变相地在培养买家的不良习惯，中国制造将撕不开‘低价’的标签。” 她强调称，速卖通进行转型，确实在短期内要经历割爱之痛，毕竟在各大平台大力在华招商的情况下，能够理智抉择并非易事。值得注意的是，通过门槛的设立，确实能将一大波盲目跟风，以低价搏出位，不考究产品质量和购物体验的卖家拒之门外，在一定程度上保护了真正在做产品和服务的卖家的权益。… Read More »速卖通“品牌+企业”新政：不必彷徨，因为有诗和远方……
雨果网从外媒近日的报道中了解到，亚马逊的第一季度财报显示，许多指标都呈增长趋势，总销售额同比增长了20.5%，从170.8亿美元增长到了205.8亿美元，净收入为5.13亿美元，净损失为5700万美元。 而且更引人注目的是，亚马逊B2B平台Amazon Business的卖家数量超过了30万，涵盖了小公司和500企业，比2015年第四季度增长了50%，2015年底的B2B卖家数量达20万。 对于亚马逊B2B卖家的增长速度，畅路销的执行主席 Scot… Read More »亚马逊B2B平台产品数量已超225万，你还没开卖？
有卖家常常向我咨询有关产品调研、开发以及推广方面的问题，尤其是一些新手卖家对此常常抱有疑惑，因此，本人根据自己的运营经验梳理了产品从调研到推广的实践分享。但生活中真正有技巧的东西都是通过磨炼而研究出来的，能分享的更多都是贴近基础的东西，希望卖家们借此扶摇直上、自我发展。 产品的调研与开发 产品调研可以通过很多层面进入，比如社交平台、B2C、B2B及自营平台，也有卖家选择第三方产品分析软件进行调研，但产品分析工具终究只能借鉴，不可以依赖。因为分析出来的数据，大多是被多数人所熟悉的。 在这里我建议卖家从兴趣开始发掘产品，这样对产品也能有比较深入的了解。毕竟，经营亚马逊每天面对着同一类产品难免产生腻烦心理。在有兴趣的前提下，再接着学会垂直深挖。另外，同类型的产品通过亲自使用、了解其优缺点之后，进而对模具改善，也就能够生产出自己的产品了。前期小卖家在没办法跟工厂谈改模的情况下，建议通过数据分析，找出销量好的产品先进行销售尝试。 开发产品的时候就关系到工厂的选择。一开始做亚马逊的卖家很多会选择广撒网地跟多家工厂拿货，这种时期跟工厂谈条件的难度很大，也就不用考虑贴牌的情况。通过跟不同厂家拿货，在做好运营的情况下，发展起来之后，既可以知晓哪些产品的市场认可度好些，也可以借着势头开始考虑贴牌的战略。毕竟，如果一直做中性的产品，最后只能陷入被跟卖、被改listing的窘境。… Read More »从调研、开发到销售推广的亚马逊一条龙实战经验分享
雨果网从外媒近日的报道中，Power2SME是一个面向中小企业的B2B电商平台。平台收到第一个250吨钢铁订单的时候，平台还一个供应商都没有，因此创始人兼首席执行官Narayan不停地拜访大型钢铁企业，在他们的办公室里一坐就是几个小时，就为了能从他们那购得钢铁。 万事开头难，在经历最初的困难后，印度最大的钢铁制造商之一成为了该平台的供应商，到现在，大部分的制造商都已经是Power2SME的合作伙伴。 3月，Power2SME获得钢铁订单总数为3.5万吨，收入达60亿卢比。 B2B平台不需要像Flipkart、Snapdeal和亚马逊这些平台那样，向买家提供促销，因此许多投资商都把B2B平台看做是新的投资领域。 “要让B2B平台盈利，所需的投资比其他平台更少。B2B开支更少，也不怎么需要促销。所以我们公司大概今年就能有净利润，”Narayan称。… Read More »比B2C更容易盈利，B2B成为印度新投资领域
【编者按】本周（4.25-4.29）亚马逊中国区美女总裁上任惊艳四方，曾任Kindle中国区总经理的张文翊现将全面接管亚马逊中国的电商业务；eBay联袂澳大利亚超市Woolworths，推出“Parcel Drop-Off”试点项目，力图撼动传统包裹配送业务；大平台稳步向前的时候，新兴市场也从未停下脚步，越南第二大电商气势汹汹，表示通过独特的经营策略就能从深度上挑战国外电商巨头；新加坡购物狂欢节引众多电商争相加入；另外，国内电商大龙网首建海外跨境电商产业园引起瞩目。更多精彩资讯请看下文报道。 张文翊接任亚马逊中国总裁，一个完美的承前启后 雨果网消息：4月27日，亚马逊宣布任命亚马逊全球副总裁、Kindle中国区总经理张文翊女士为亚马逊中国新任总裁，全面接管亚马逊中国的电商业务，并继续领导Kindle在华业务。亚马逊中国现任总裁葛道远将在任期结束之后履新亚马逊英国总裁。据了解，作为深谙中国市场的业界资深人士，张文翊在过去三年内全面负责亚马逊Kindle在中国的战略与发展。任期内，她成功地将Kindle全线产品引入中国，并发布了Fire平板电脑。Kindle中文电子书也从最初的2.4万本迅速增长至今天的30万本，同时Kindle也与600多家出版社建立了良好的合作伙伴关系。张文翊率领Kindle团队成功地在中国搭建起以电子书阅读设备和电子书店为核心的完善的数字出版生态系统。目前，Kindle设备在中国的销售量仅次于美国位居全球第二。 亚马逊B2B再发力，这次联手Patanjali集团… Read More »跨境出口电商一周猛料：亚马逊中国区美女总裁上任惊艳四方，Zalora两千万美金卖了泰国和越南站点
在中美电商市场跨过野蛮生长期步入稳步成长期的时候，又一个新兴市场即将迎来它的迅猛增长期，它就是东南亚。据了解，东南亚有着6亿的人口，虽然现在线上购物规模仅仅才是东南亚零售营业额的1%，但其爆炸性的成长速度，很有可能在四五年内即可成为世界上第三大电子商务市场，该市场有如此大的成长空间，试问卖家们流口水了没？ 过去的一年，东南亚市场百花齐放、百家争鸣。据了解，电子商务演变一般是从P2P和C2C模式，转变为B2C，进而到品牌电商。然而东南亚市场却正以洪水猛兽般的速度跨越着这些进度。众所周知，这是个直接跳过了PC端电商，而直接步入移动端电商的市场。加入其中的人都表示，这是个在跨境电商界充满想象力的地方。 在东南亚地区，P2P 模式有来自菲律宾的OLX，C2C模式有印尼的Tokopedia、新加坡虾皮拍卖（Shopee），B2C模式则有Lazada、Zalora、MatahariMall，以及品牌电商L’Oreal、Estee Lauder，各个平台都是以极短的时间出现在这个市场。另一方面，今年东南亚还将出现更多出乎意料的商业模式，像时尚电商Pomelo和Sale… Read More »雨果二姐奔赴东南亚探访Lazada泰国站，全程无尿点揭秘……
Hello everyone. My name is… Read More »【跨境西游记】一位美国小哥的青春修炼手册
人类社会从上世纪末开始，一步步加速走进网络时代。如今社会通过移动端（也称作无线端）进行着交互，人手一部手机已不再稀奇，世界通过一个个小小的窗口连接了起来。众所周知，世界人民已经越来越热衷于通过这个小小的屏幕购物了。因此，小编今天为大家介绍由速卖通UED小二冉空带来的《速卖通无线端店铺装修的技巧》课程。 本次课程主要涉及以下内容：无线店铺的特点、无线店铺的框架、无线店铺装修7大原则、无线店铺首页设计。 一、无线端店铺的特点： a、场景多样化、时间碎片化；用户随时随地可拿出浏览，也随时可能被打断。 b、内容需要简单快捷、可快速获取浏览；（因为随时会被打断，内容当然要简单直接，做到快速能被用户获取）… Read More »【运营实操】手把手教你速卖通无线端店铺装修
雨果网从外媒近日的报道中了解到，2015年，亚马逊国际业务占总收入的33%。公司在这一业务上赚了354亿美元，但是也遭受9100万美元的营业亏损。过去3年情况都未有好转，因为总体上，亚马逊继续在“顶级线性扩张”的追求中不断进行高额支出。 在亚太地区，亚马逊运营中心分布在澳大利亚、印度、中国和日本；在欧洲，运营中心所占国家包括英国、西班牙、荷兰、德国、法国和意大利；在南美洲，亚马逊入驻了墨西哥和巴西。除了美国和加拿大外，亚马逊的分布图展现了发达国家与新兴市场的完美搭配。 值得注意的是，亚马逊除了有B2C业务之外，B2B业务也在不断地扩张。据了解，4月21日，亚马逊B2B平台Amazonbusiness.in宣布与印度瑜伽大师Ramdev代言的Patanjali（帕坦伽利公司）集团建立合作关系，成为Patanjali产品在班加罗尔和芒格洛尔的批发商。 “我们希望合作关系的确立能够为班加罗尔和芒格洛尔的零售商带来巨大利益。通过合作，可以让Patanjali产品面向更多零售商，”Amazonbusiness.in总经理Kaveesh Chawla说。… Read More »亚马逊B2B再发力，这次联手Patanjali集团
