东南亚电商市场“前（钱）景”远大，具有实力和潜力的电商平台正在成长、崛起。 定位于全球性电商平台，“壹零客”（YiLinker）的初步目标撞上目前Lazada的主要市场—整个东盟电商市场，凭借自身得天独厚的条件与优势，抢得一席之地。 这家电商平台，正在中国进行大规模的招商。平台与LAZADA一样完全本土化，扎根菲律宾，辐射东南亚，正经的本土电商一枚，老板却是中国人，深谙中国制造出口的痛点，亲自带领一支经验丰富的招商、运营团队于国内全力扶持。两种基因的骨血相溶，让“壹零客”（YiLinker）稳操胜券。 日前，雨果网走进了这家神秘的跨境电商平台。 混血“壹零客”诞生，将革传统外贸的命！… Read More »壹零客抢滩东南亚电商市场，杠上Lazada，闹大了！
雨果网获悉，自月初挖角成功任命新的德国和法国办公室总经理，完成欧洲四国团队布局，以及昨日公布速卖通转型B2C，全面开启年费制后，同日阿里巴巴CEO张勇（花名逍遥子）在其致员工信中提到，将再度升级组织机构，组成由“小前台，大中台”互为协同的创新管理模式，调整即日生效。 据介绍，新的管理模式为阿里集团2018年中台战略，主要表现形式为作为前台的一线业务会更敏捷，更快速适应瞬息万变的市场；中台将集合整个集团的运营数据能力、产品技术能力，对各前台业务形成强力支撑。由此，推动集团电商零售平台的全面改革升级，实现云计算、阿里妈妈、菜鸟等新兴业务的全面独立发展。其中，菜鸟总裁仍旧由童文红担任。B2B组织架构保持不变，继续由吴敏芝担任总裁。 雨果网了解到，调整成立后的阿里集团中台事业群，将由张建锋（行癫）担任总裁，同时还将带领两个创新的社区化产品，闲鱼和淘宝头条。集团零售电商事业群将由逍遥子直接率领，在淘宝、手机淘宝、天猫三大业务部门形成“班委”负责制。聚划算事业部由刘博（家洛）带领。三方将共同推动集团零售电商平台的全面改革和升级。 除此之外，组建的阿里巴巴集团平台治理部，将由集团副CFO郑俊芳兼任。平台治理部将负责电商平台的规则、知识产权保护、打假、信用炒作等管理事宜。重组的阿里巴巴集团公关部，由周桓（桓公）全面负责。桓公除了继续直接领导零售电商业务的公关团队外，集团其他事业部的公关团队向桓公虚线汇报。另外重组阿里巴巴集团商家事业部，由张阔带领。商家事业部将着眼于赋能商家，提供以大数据为基础的工具和服务，帮助商家全面提升运营能力。 相关推荐:… Read More »阿里巴巴集团“玩的就是心跳”：10天内3次业务及人员重大调整
2015年12月，环球易购向旗下进口跨境电商平台五洲会注资15.7亿元，加上此前注入的2亿元[1]，合计投资达17.7亿多元。 这个量级的投资绝对“土豪”。洋码头三次融资总额合计不过7亿元[2]，蜜芽四轮资金合计约14亿元[3]，五洲会凭什么拿到17亿多？ 按照母公司环球易购的说法，五洲会有三个优势：供应链优势、物流优势和团队优势。在供应链方面，五洲会在广州、杭州、宁波等试点城市有合作的保税仓库，并依托环球易购在美国、欧洲、澳洲的仓储服务体系；在物流方面，五洲会与一通百合作进行清关配送服务；在团队方面，五洲会高管来自中兴、华为、腾讯、百度、杰克琼斯等知名企业。 假如你是一家VC机构决策者，面对这样的三个优势，你会砸17亿给五洲会吗？我相信，稍微有点分析能力的VC都会毫不犹豫地否决掉。在供应链方面，合作的保税仓真不算优势，就算自建仓储也只能说是短期优势。随着网购保税模式的日渐成熟，大部门进口跨境电商企业都能够享受便捷的保税仓发货服务。至于环球易购的国外仓储，其本身是针对出口服务的，五洲会可以此作为海外货源的集散地。但这类集散型的海外仓储是很容易构建的，根本无法构成其竞争优势。实际上，对于一个进口跨境电商企业来说，供应链的竞争优势应该表现在货源的采购能力上。在物流方面，五洲会合作的一通百仅仅是一家创业型企业。况且，一通百肯定不只是服务五洲会这一个客户。因此，物流也不是五洲会的独特优势。在团队背景方面，确实中兴、华为、腾讯、百度等均为知名企业，但要知道，这几家企业都缺乏电商基因啊，这样的高管团队对于从事电商业务的五洲会来说真的很强大么？ 所以，环球易购声称的三个优势是站不住脚的。实际上，五洲会的唯一优势是充足的资本，而这恰恰就是环球易购所赋予的。这说来也有点怪异：环球易购以三个“伪优势”投了五洲会17亿多，进而让五洲会拥有了唯一的真优势——资本。其实这也不奇怪，五洲会本身就是环球易购的全资子公司，双方是骨肉相连的，并不存在所谓的“风险投资”行为。… Read More »【深度分析】环球易购豪赌进口跨境电商，值吗？
雨果网获悉，12月7日全球速卖通平台发布全平台入驻新规，引起了业内不小的轰动。据介绍，新规将对平台所有行业整体提升商家入驻门槛，全面从跨境C2C转型升级为跨境B2C。如此重大的战略性新规，卖家们是否能接受呢？ 众所周知，速卖通自2010年正式上线以来一直是C2C模式占主导。在过去五年里，1亿量级商品数量，全品类覆盖、几十万商家，一个充分自由交易平台，速卖通的确有效拓展了全球市场。然而在过去五年，速卖通一直承受着自由交易平台所带来“劣币驱逐良币”的柠檬市场效应，关于平台上存在的不良商家一直在加大力度治理。 长痛不如短痛，学会以不变应万变 一位从事服装鞋帽行业的义乌卖家表示：“速卖通此次政策专门打击重复铺货开店的卖家。以服装为例，一个店一年10000的技术服务费，那么过去那些开店数家，甚至数十家的卖家要如何应对？另外，新规中单月货不对版纠纷率大于等于相应类目峰值将关闭相应类目的销售权限，累计3个月出现DSR描述分小于某峰值也将关闭相应类目销售权限，那么这是否意味着违规就将面临关店，不退年费？” 部分卖家也表示，政策一落地将无法继续生存。“虽然平台整顿有利于未来的发展，但是这般政策出来之后，新卖家或是小卖家还该继续坚持吗？速卖通是否还记得当初喊出来的口号吗，错过了淘宝，不可再错过速卖通！”“做了，不达标也会被清退，如果遇到骗子，5单纠纷率就把店铺关闭了，该怎么玩？”… Read More »速卖通颁布转型新规后的众生相：既然米已成炊，那就自我提升和快速适应吧
TOKYO GIRLS COLLECTION（以下简称TGC）堪称是日本最大级别、最具青春时尚活力的时装秀。在跨境电商氛围不断炒热的环境下，TGC产生了一系列在中国开展业务的想法，比如说通过跨境电商向中国消费者推广日本时尚品牌，在日本举办的TGC时装秀同步在中国放映，在中国也开展类似的服装秀，以及通过电视节目介绍日本的时尚和文化等等。因此近日，TGC表示将与中国的Hifashion Group（以下简称Hifashion）达成业务合作。 雨果网从日媒“ECzine… Read More »日本最大时装秀将引入中国，明星衣橱1月上线“日本馆”
2015年12月7日，雨果网获悉，阿里巴巴集团旗下跨境出口电商平台速卖通（AliExpress）对外宣布，全平台入驻门槛新规正式发布，将对平台所有行业整体提升商家入驻门槛，全面从跨境C2C转型跨境B2C。新规最大变化是推出了年费制度和年费返还措施，一方面按照经营大类设置年费，提高准入门槛，另一方面通过“年费返还”等有效激励措施，提振优质国产品牌、中国制造商开拓全球市场的信心。同时通过多项动态指标考核，持续优胜劣汰。 “在中国制造转向中国质造的大背景下，速卖通要帮助中国的中小品牌在全球市场完成转型升级，首先要完成平台自身的转型升级。” 速卖通总经理沈涤凡表示，此次全平台入驻门槛大幅提升，速卖通已下定决定全面转型跨境B2C平台，未来的速卖通会是一个高品质的渠道品牌，吸引优质商家入驻，帮助包括中国在内的全球中小企业开拓全球市场。 首创年费返还制度 激励优质商家… Read More »速卖通发布2016全平台入驻新规，全面转型跨境B2C
西班牙去年的电商行业规模达162.6亿欧元，大约有1860万西班牙消费者从网上购买商品，每年平均花费876欧元。1/5的消费者用手机或者平板电脑网购过。 雨果网从外媒近日的报道中了解到，根据ONTSI的报告表明，西班牙B2C电商规模持续增长，2014年的电商收入比2013年提高了11.3%。 根据ONTSI表示，增长主要是因为网购开支提高了。去年西班牙消费者的网购开支比2013年增加了11.4%。而且网购消费者人数也上涨，促进了电商行业的发展，目前76.1%的西班牙人口是网购消费者。 西班牙绝大多数网购消费者的年龄在25-49岁之间，主要居住在人口为10万以上的城市。消费者更喜欢在家或者工作时网购，61.4%通过购物网站，46.2%去制造商的网站，36.7%去实体店的网站，还有29.8%是到优惠券网站。 ONTSI也调查西班牙消费者购买的产品种类。43%的消费者购买车票，是西班牙人最常购买的商品，其次是服装、配饰、运动用品（39.2%），37.4%预定酒店，36.7%购买音乐会或者活动门票。… Read More »西班牙：上百亿欧元的电商市场，来看看爱上网购的“斗牛士”
85后的丹奇，从一款名为小红书的APP上选了一盒包装精巧的糖果，连同2016年的新款手账本寄给了闺蜜。对她来说，逛逛“黑五”期间各家的洋货，比死盯着11月11日0点的购物车来得更新奇、更好玩，更能抚慰她泛滥成灾的少女心。 85后、90后的妹子，是许许多多跨境电商的目标用户，商家们用来自全球新奇古怪的、可能不太昂贵的品质好物，在距“双11”短短两周后，又“生造”出一个购物促销狂欢节。 如果说“双11”已经演变成阿里巴巴、京东双寡头的角斗，在中小跨境电商们主导的中式“黑色星期五”，汪洋中尚无巨浪出现。 政策利好、中产阶级崛起、资本催熟……“11.11”和“12.12”之间硬是被塞进了一个舶来品“黑五”。然而跨境电商的模式还处于探索期的混乱，问题层出，作为“过渡性的产物”，洗牌已近在眼前。 此“黑五”非彼“黑五”… Read More »中小跨境电商主导演绎黑五，模式混乱洗牌近在眼前
黑五、红五，所有与五有关的日子都成了电商的节日。无论是面向中国用户的导购服务、海淘社区，还是面向海外用户的自营品牌，都吸引了许多创业者的目光。然而复杂的贸易规则、供应链管理、品牌营造，这些都是阻碍创业者做大的门槛。一旦解决这些问题，跨境电商平台就能拥有巨大的发展潜力。 虽然中国企业有天然的成本优势，但容易受制于物流、支付、平台选择的问题。绝大多数的企业都停滞于扩大 SKU，很难进一步实现精细化运营、建立自有渠道和品牌。而该行业的增量市场包括了面向电商平台的服务提供商，以及直接对接海外消费者的出口企业。 中国出口电商产业链及环节分析 2014… Read More »研究报告：出口跨境电商的机遇与未来
布局 增加产品附加值抢占海外市场 与秦辉的情况不同，今年“黑五”对于以B2B市场为主的中山市德士利食品有限公司来说，没有带来太多的惊喜，那天仍旧是一个普通的日子，业务员阿欣如往常一样有条不紊地收发客户的邮件。 “目前公司的产品销往150多个国家，而B2B模式产生的销售额占70%—80%，B2C模式产生的销售额只占30%—20%。”该公司负责人表示。 但当感恩节和“黑五”的行业数据出来后，公司上下都为之感到惊讶：感恩节之后的短短5天时间，国外线上的成交总额达到了110亿美元，而截至今年10月，该公司的销售额比同期增长了6成多，值得一提的是，这主要得益于公司对B2C市场布局。… Read More »“黑五”背后的跨境电商江湖
