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【shopify周报】Shopify中文帮助中心全面上线；shopify股票大涨；

hello~大家好，又到了一周一次的shopify读报时间，这周发生了哪些大事了？我们一起看下~ 继shopify与tiktok合作后，亚马逊发布新产品支持企业个性化直播 1月12日消息，《电商报》获悉，亚马逊网络服务公司宣布了一项名为Amazon Interactive Video… Read More »【shopify周报】Shopify中文帮助中心全面上线；shopify股票大涨；

2021年跨境卖家要怎么选品才能做出爆款

2021年已经到来，刚进入做亚马逊平台的每一个运营人员，都有着同一个梦想——成为一个爆款大师，将best seller掌握在自己的手中，那所有的一切都要从选择一款有发展潜力的产品开始。接下来我们就来说是2021年跨境卖家要怎么选品才能做出爆款。 对于打造爆款产品的选品，有两点一定要注意：第一品质必须要好，因为品质差在后期肯定会出现很多的差评，以及A-to-Z、Charge Back等，而这种问题严重影响账户的主要表现，甚至造成账户受到限制，早期打造爆款所投入的资金、物力资源都将付之东流；第二就是多元化，简单点来说是人无我有、人有我优。做到 best… Read More »2021年跨境卖家要怎么选品才能做出爆款

敦煌网连续3年营收复合增长率超过60%

1月15日消息，跨境电商B2B出口平台敦煌网公开其连续3年营收复合增长率超过60%。 据悉，敦煌网2020年“黑五”、“网一”大促期间交易额创平台成立16年来新高，超过35%的商品类目交易额同比翻番，超过50%的商品类目达年度最高，同时在法语、西语市场也达成了建站最高单日交易额。 （来源：资讯快报） 相关推荐: 疏通水产品出口市场堵点… Read More »敦煌网连续3年营收复合增长率超过60%

亚马逊公告：关于卖家问题答复时间可能延长的通知

1月15日，亚马逊发布公告表示，由于近期受理的咨询量激增，部分问题可能需要等候更长时间为卖家解答。如果卖家遇到需要紧急处理的问题，不要重复创建问题。请优先使用卖家平台的自助服务工具，平台会尽快响应并处理卖家的需求。 关于答复时效的恢复，平台会第一时间另行通知。 以上内容仅代表作者个人观点，不代表雨果网立场！（编辑：江同） （来源：亚马逊公告） 相关推荐:… Read More »亚马逊公告：关于卖家问题答复时间可能延长的通知

亚马逊全球开店将加大在江苏的投入

1月15日消息，据消息，亚马逊全球开店表示，亚马逊全球开店南京办公室于2020年5月设立并投入运营后，今年将加大在江苏的投入，深入南京、苏州、常州、无锡、南通、徐州6大城市20大产业带，进一步发掘包括纺织、床上用品、家具、小家电、汽配等品类产业优势。 亚马逊全球开店中国于去年12月全新发布2021年四大战略重点，包括2021年将继续支持企业向线上业务模式转型，抓住跨境电商发展机会；支持卖家拓展全球机遇，发展多站点业务、降低风险；支持卖家打造受全球消费者及企业与机构买家信赖的国际品牌，构建“品牌力”；支持卖家持续优化选品策略，提升“产品力”。 （来源：资讯快报） 相关推荐: 2022亚马逊第一爆款诞生！中小卖如何保住利润？… Read More »亚马逊全球开店将加大在江苏的投入

lazada如何开店？lazada开店要求及费用明细

Lazada平台入驻还是比较注重卖家资质的，所以入驻要求是必须要大陆《企业营业执照》或香港BR营业执照。 由于lazada平台入驻必须拥有合法的《企业营业执照》（注：个体工商户营业执照不可以），所以个人卖家想要入驻必须去注册一个《企业营业执照》，一般第三方的机构去注册，会稍微方便一些。 由于lazada入驻审核率非常低，一个企业只有一次认证的机会。在满足基本条件资质后，可以通过渠道商来完成入驻（省心省力）在入驻过程中只需提供以下资料： 1）企业营业执照 2）企业支付宝，没有就注册一个… Read More »lazada如何开店？lazada开店要求及费用明细

领航家会议摘要（三）：从“柔性”升级到“任性”供应链

透明度是供应链管理的最大挑战 物流是产品流的一个重要组成部分，但产品流不仅限于物流。物流主要是负责产品运输，使产品可以顺利从一个地点运输到另一个地点，但物流管理本身并不能使产品的价值发生变化。而产品流则是涵盖了产品的增值生产部分。 如果说产品流是供应链管理的身躯，那信息流则是供应链管理的神经系统。无论是产品流还是资金流，它们的运作都与信息流密不可分。在信息技术不断发展的今天，供应链管理不再是堆积的货物，复杂的物流，取而代之的是数据和信息。因此，信息流在供应链管理中占据着举足轻重的地位。 值得注意的是，信息技术的问题并不完全等于信息流的问题。比方说，其他公司已经采用ERP系统收发业务数据了，A公司仍然采用电子邮件的方式，这便属于技术问题。如果A公司及时调整方案，采用ERP系统，但ERP系统中的数据不透明，不同公司之间的数据传递、同公司不同部门之间的信息传递、甚至同部门不同人之间的信息完全不共享，业务流程并没有一个完善的标准，部门之间沟通不畅导致就算企业采用了ERP系统，其实际效果也总是差强人意。这种情况导致的问题就属于信息流的问题。 引入ERP系统之前，企业将信息传递的失真和低效都归结于信息技术不够完善。旧的业务流程耗费大量的人力物力，于是人们寄希望于ERP系统。实际上，供应链管理的最大挑战是供应链的透明度。庞大的供应链体系无法由一个人全盘操作，这就意味着制定一套标准的业务流程，让不同的业务人员都可以快速上手是十分必要的事情。… Read More »领航家会议摘要（三）：从“柔性”升级到“任性”供应链

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