阿里巴巴国际站“后浪”三年从0到年销1.5亿,看90后“厂三代”逆境转型
利用已有的液化气瓶生产线,打进了医用氧气瓶领域;结合煤气罐的用户使用场景,扩展到了厨房设备;了解到客户缺乏将氧气装进瓶子的技术,进军冲装设备;得知发展中国家会经常断电,他又涉猎光伏发电系统产业…江苏民诺特种设备有限公司总经理孔德尧,从不局限于一个店铺,根据阿里巴巴国际站平台上的风口,通过可复制操作的运营哲学,他总能做那只会飞的“猪”。 中国的煤气瓶产业兴旺于上个世纪80年代,现在的年轻人多少都能回忆得起小时候家里的厨房那圆圆的青绿色铁罐子,孔德尧的爷爷正是在那时创立了泰州第一家煤气瓶配件工厂,后来他的爸爸接手了工厂,在时代的更替中走到了2015年。 那时,工厂已濒临倒闭的边缘,刚刚大学毕业的孔德尧只得回到工厂,守着这份爷爷打下的家业,但摆在面前的煤气瓶市场却问题重重:激烈的行业竞争导致价格混乱、传统的工厂思维无法获得海外的非标订单、失衡的供需关系造成大量产品的折本出售……孔德尧想起了回去的第一年夏天,由于是行业淡季,滞销的十万个煤气瓶像山一样堆放在仓库里,他只能靠地推的方式去消化库存,可现实又哪是容易的呢? 那是一个炎热的下午,临市的常州液化气站急需要一卡车的煤气瓶,对方要求当天就能到货,工厂到了下午五点才将产品生产完,他亲自押车三小时到了交付地点,本想着拿到货款就能回家了,没想到对方直接来了句“搬运工人下班了,要么你卸货,要么我退货”,孔德尧没说话,转身跟司机两人把整整600个煤气瓶,花了四个小时从车上卸下并且在仓库摆放好,拿到钱的那一刻他第一次体会到:原来钱是沉的。 加入国际站,三年从0到年销1.5亿… Read More »阿里巴巴国际站“后浪”三年从0到年销1.5亿,看90后“厂三代”逆境转型