回看2021年,原材料成本疯狂攀升、运费成本暴涨、疫情持续蔓延、卖家内卷、亚马逊封店潮等事件,卖家们饱受摧残。去年9月份,海运费上涨、一箱难求、库容一降再降,2个月时间从4万多骤降到1万多库容,这意味着卖家需面临着货品滞留库存而带来的高昂仓储费,为了回笼资金,卖家无奈只能开始低价清仓。新卖家低价抢占坑位,以低价走位抢占份额;老卖家因库容收紧被迫亏本跑量清库存,双管齐下,彻底将价格战“卷到起飞”。除了价格内卷,卖家被竞品恶搞的事件也层出不穷: 故意抢注商标,集体投诉侵权;恶意差评;大量下单,再批量退单,误导亚马逊官方是卖家故意刷单;近来又有卖家爆料,自有品牌被人恶意注册,导致100多条热门Listing链接被下架,造成数十万的亏损。 这无止境的“内卷”已经让卖家心力交瘁。面对如此恶劣的市场环境,2022年跨境电商该如何破局呢?站在2022年的起点,回头看2021年里亚马逊封店潮事件,让不少跨境卖家意识到,依赖单一平台已隐藏诸多风险。如果产品自身没有巨大的优势化,很难实现利益最大化。在依托亚马逊平台客户群体中,不断向消费者输自家品牌的优势,同时兼顾平台和独立站多渠道布局运营,将是未来跨境电商降低风险、打造自己全球化品牌重要趋势之一。另外,好品牌不仅是一家跨境企业的名片,也是销量的有效保证,说到跨境电商品牌,你是不是第一反应就是“Anker”,其实我们都知道一家企业要想出海,打造自己品牌是不可缺少的事。但在2022年还不确定的情况下,卖家先确定方向、保证销量是尤为重要的,活下去有销量后才能慢慢打造属于自己的品牌。品牌时代之路是一条要走很久的路,可以先布局在落实。相关统计显示,五分之二的美国人已经习惯了不在亚马逊和沃尔玛等渠道购物,而是需要什么就直接从品牌的官网下单。目前来看,作为互联网产业下培育出来的高效模式,DTC 模式的增长潜力巨大。 为什么要选择DTC… Read More »饱受摧残的跨境卖家,2022年该如何破局?