铺货界的“王者”卖家
图片来源:图虫创意 今天见了两个朋友,开门见山的就说想做大件,要做有点门槛、有差异化的产品,直发铺货已经搞得精疲力尽了,很难继续玩下去了,价格战已经拼杀到极限了。的确,铺货模式的蓝海早就不存在了,市场竞争激烈,产品同质化高,品质参差不齐,内卷极为严重。但不得不说,直发铺货轻资产运营模式还是大部分新玩家入局跨境电商的首选,毕竟不需要海外备货,平台出单,国内采购换包装直邮完事了。先收钱再发货,实现了真正意义上的“零库存”轻资产运营。 那么铺货真的没机会吗?泛SKU与精品运营模式没有绝对的对与错,存在即合理,七分选品三分运营,其根本还是在供应链精细化运营管理的能力。泛SKU主要以技术驱动(爬虫、刊登),群海战术(平台店群)为运营方向,GMV越高,利润越可观。换个说法,如果铺货的GMV为1个亿,以5个点的净利润核算的话,就是500万,而这500万是可以直接放进口袋的,不像亚马逊卖家,账面上是赚了可观的利润,但是钱都在货里面。除营销推广外,其供应链最重要的环节就是在采购达成率及发货完成率上,其对品质要求相对不严格,订单及发货时效是影响利润的关键。 分享一个铺货界我认为的“王者”卖家,主要是独立站+COD模式,来看看他们的运营模式: 一、发展模式… Read More »铺货界的“王者”卖家