去年下半年的时候,投放渠道无论是Google还是Facebook端都风控的比较严格,很多的广告账户出现谷歌的GMC被封的情况,对C端卖家尤其做相对垂直的卖家带来了很大的不变,毕竟谷歌的购物广告还是比较重要的一个引流渠道,相对转化也是非常不错的一个渠道。由于我们也主要做大件的健身器材,谷歌尤其购物广告是个非常重要的引流渠道,本文就主要讲讲去年GMC被封之后,如何处理一些产品库存的,大家可以做个参考。 之前选了一款健身的可调节哑铃跑的很不错,ROAS&ROI也非常不错,投入产出比很不错,可能也过度乐观对这款产品,大概也就测2-3周左右的时间,日销售额就从几百USD稳定到每日1-2万USD之间的销售额,后面就大量备这款产品,大概3000多个发到海外仓。由于这款产品客单价比较高,采购跟物流仓储费用也就相对比较高,还是压了不少资金。由于在刚开始设置谷歌广告的时候,就用了2个谷歌广告账户,一个主要跑谷歌的标准购物广告,另外一个主要设置搜索,再营销以及一些智能购物广告等,大概正常跑了一个月左右的时候,其中一个账户先是出现规避政策,另外一个谷歌账户是正常跑的,但也没过多久也是出现同样的问题,当时海外仓应该至少还有1千多的滞销产品, 当时只做独立站也没做其他的第三方平台, 引流的话也主要就是靠谷歌的购物广告,辅助一些搜索跟再营销,还有一些Bing的购物广告再跑,由于Bing量级比较小,转化的情况也就一般,所以这个时候如何卖完剩下的这些哑铃就变得非常棘手,这里也提醒我们引流渠道最好一定要多元化,摆脱单一的流量渠道,这样即便某个渠道出现问题,也不至于停止,另外的就是也可以除了独立站之外,多些一些其他的分销平台,多个分销渠道减轻分担部分的风险。 现在想想总结下主要有拓宽以下的一些渠道来分销滞销的产品,… Read More »多渠道布局流量,多平台分销减轻库存压力