疫情过后,跨境电商如何恢复业务?浅谈线上零售核心
在跨境出口电商业务圈里,有做平台站发家致富的大麦,有做独立站赚得盆满钵满的大佬,有平台和独立站都做的品牌卖家,这些都是行业里的标杆选手。但这些卖家在整体市场的卖家量级里,还是少数,很很大一部分卖家小伙伴,还是挣扎在如何突围的困境中。但这之间究竟差的是什么呢?疫情过后,为什么有些卖家做什么都能风生水起,而有些卖家却频频碰壁呢? 对于很多卖家小伙伴来说,跨境线上零售这六个字只意味着在网上卖东西而已,就是找到货源,上架产品,销售出去发货然后收钱就完了。但实际上,对于很多做的很成功的卖家来说,除了上面提到的基本工作外,对线上零售的核心理解及对应在销售之前做的大量的规划工作,才成就了他们最终的成功。今天,就来给大家分享下线上零售的一些核心点以帮助大家可以真正理解自己在做的业务究竟是什么,该怎么做。 首先我们来看看跨境零售业务的开展是由哪几个模块组成的: 1. 竞争分析——即是对你所要进入的细分市场进行细致的分析,包括分析市场总体量级如何(天花板),竞争对手的销售情况如何、他们的营销策略如何,买家对这个市场产品的整体评价如何、是否有明显的未满足需求点,产品进入这个市场是否有明显的切入点,竞品销售的成本构成及利润情况如何等等进行分析,总结来说就是对市场整体、竞争卖家、竞品、买家四个模块进行综合分析,最终来评估这个市场究竟能不能做,该从哪个切入点来做,可以用什么产品卖点来切入。 对于这个模块,很多小伙伴是最疏忽的,很多小伙伴都是只用某些软件的功能来粗评估一下即进入这个市场,但真的只靠这些自动化的软件就能对市场做精确的判断并真的囊括上面需要调研的结果了吗?在此也提醒各位小伙伴,该用功的时候千万不要懒,软件是不可能知道你产品的固有核心指标点的,如果所有的调研数据不针对这些产品固有核心指标点做分析,而是只是看自动化软件里呈现的只展现非产品固有属性的调研结果,那最终这种调研结果是没有意义的,几乎无法帮助你判断你所想进入的这个市场,还是要结合各位小伙伴对各自产品的理解来做市场调研才是有效的(市场调研是需要软件结合表格二次加工进行分析的并且有固定的表样及分析模块,如果有需要的小伙伴可以联系我,之后如果有需要单开一篇文章来说,在这里就不做赘述了)。… Read More »疫情过后,跨境电商如何恢复业务?浅谈线上零售核心