如今，跨境产业再次进入了一个新的变革时期。是否进行多渠道布局，如何改变思维，打造品牌，已成为当前行业的热点和痛点。在这方面，我们还与安克创新、但其家居等行业销售进行了深入的交流和讨论：
1、首先，多渠道布局有意义吗？我们一致认为，如果你是一个品牌，你必须通过多种渠道进行布局，这实际上是用户对品牌的思考。当你认为多渠道毫无意义时，这意味着你不是一个品牌。
事实上，Anker一直在进行多渠道布局。起初，Anker主要是亚马逊渠道，主要有几个维度：首先，从Anker的市场数据来看，亚马逊的流量在电子类别中占绝对优势，可能是其他平台的十倍以上；其次，在其他渠道中，品牌溢价相对较小，品牌更难，所以选择亚马逊作为主要位置。
2、如何选择赚钱和品牌之间的关系？在它的家看来，大多数卖家依靠亚马逊赚钱，但亚马逊更多的是产品逻辑，遵循飞轮理论，只要有价格战，卖家就会非常痛苦。品牌需要溢价，这需要在赚钱和品牌之间进行衡量和选择。
因此，跨境卖家想做品牌，多渠道布局，不能考虑他们做什么渠道，但看看他们想做什么品牌，独立站 或亚马逊只是做品牌的方式之一，此时，卖家不想先赚钱，而是建立品牌基准。
3、那么，在行业价格战中，如何实现价格调控呢？Anker的做法是，根据平台的流量比例逻辑，当其产品在某一类别中具有绝对优势时，平台流量肯定会倾斜该产品。因此，Anker将平均溢价率作为渠道品牌的衡量指标。例如，当Anker在某一产品类别的渠道中占有30%以上的份额时，或者在第一时间，就会考虑涨价调控。当一些新产品刚刚进入市场，份额不高时，价格的本质上涨将回到产品逻辑，如果产品足够有吸引力和差异化，你可以卖得更贵。
4、如何洞察用户，做好产品？以Anker为例，一家拥有3000多人的公司，其中2000人正在开发，但他们的产品创新率并不高。在这方面，Anker最早的逻辑是制定“五星级产品”，即新产品应该首先确保超过4.5星，这至少可以确保产品在亚马逊渠道销售。
前提是要听消费者的声音。必须提到Anker的Voc(即Voicee) of Customer）目前，该团队拥有30多人，贯穿Anker产品研发、测试、销售、售后等全环节，收集亚马逊评论（包括Anker产品等竞争产品评论）、客户中心记录(包括通话、电子邮件等沟通记录)、对用户测试反馈建议等信息进行数据分析，标记产品和用户，并将不同的反馈发送到相应的部门进行处理。
厦门商城系统开发 12月10日，继所有女生之后，李佳琪的另一个新号“所有女生衣柜”正式开播，主播宣布每天7点准时开播。 第一次直播持续了两个多小时，李佳琪的助播团仍然带头。也许是因为宣传跟不上。首播后，观众总数只有187.5万，粉丝总数只有20万。
码刀科技（www.lekshop.cn）是国内知名企业级电商平台提供商，为企业级商家提供最佳的电商平台搭建（多种模式电商平台搭建：B2B/B2B2C/B2C/O2O/新零售/跨境等）、平台管理系统开发及互联网采购解决方案服务, 联系客服了解更多.
