9月1日，拼多多跨境电商平台Temu正式在海外推出，其应用下载介绍显示“”Team Up，Price
Down“，意味着买的人越多，价格就越低。显然是主要的性价比路线，但并没有遵循拼单、免单、砍刀等玩法。
这似乎是出乎意料的。拼多多更注重成本和性价比。标志性功能是“团购”，允许用户组织人员以极低的折扣直接从制造商那里进行大规模采购。此外，由于拼多多与国内社交平台微信的高度集成，用户可以很容易地召集朋友、家人和互联网用户帮助削减或拼写订单，从电子产品到母婴产品再到日常杂货，方便地开始大规模订购。
在美国，没有类似于商业社交媒体平台的分裂，第二个被戏称，主要的砍刀游戏很可能被美国人告知，所以目前的最大优势只是制造成本。
但随后巨头们纷纷出海，阿里巴巴也准备进入欧洲，与亚马逊竞争。
阿里巴巴集团控股有限公司在东南亚取得良好成绩后，正准备进入欧洲。据报道，阿里巴巴的全球野心已经恢复，因为近年来，在亚马逊和腾讯控股公司支持的Sea激烈竞争后，阿里巴巴的全球雄心已经放缓。
此时，进入海外的部分原因是国内经济状况不佳，而Lazada在东南亚已经奠定了坚实的基础。据报道，欧洲的具体扩张计划将取决于宏观经济和市场状况。阿里巴巴国际业务部门在6月份更换了教练，长期以来一直认为未来会有调整和变化。
Lazada在东南亚的主要竞争对手之一是腾讯控股Sea的Shopee。近年来，Lazada一直在增加投资，关注积蓄，如投资一些数字钱包提供商。Shopee不断向外扩张，积极推动东南亚以外的新兴市场。然而，今年2月，Sea的热门游戏被印度禁止，Shopee也萎缩了。随后，法国和印度退出，放弃了发展和进入新市场。其次，它专注于东南亚和巴西的主要位置。
现在Lazada终于走上了Shopee的道路，希望通过开拓海外重振，提高利润。Lazada
为了促进东南亚最大、最重要的市场的增长，计划在未来几个月在印尼增加数百名员工，并扩大其在雅加达的办公空间。
对阿里来说，目前国际海外市场两条线并驾齐驱。一是Lazada在东南亚的成功，二是快递在巴西等新兴市场越来越受欢迎，快递本身一直在欧洲市场做生意。这个市场对阿里来说并不新鲜，也不陌生。这种把握远远大于Shopee贸然进入印度和法国的新兴市场。
阿里进入欧洲后，另一个强大的敌人是亚马逊，亚马逊现在在另一个像欧洲这样大的市场上来回跳跃。
印度是亚马逊最大的海外市场之一，也是其增长最快的市场之一，让Shopee失败，也让亚马逊和沃尔玛失败。
印度市场巨大而特殊，物流基础设施不完善，线下实体有主场优势，但电力增长，电力需求和潜力巨大，给许多巨头想象空间，亚马逊印度站和沃尔玛Flipkart几乎花了很多钱。
然而，印度仍然使这些电子商务巨头强势萎缩，如：
●印度政府也多次禁止实体企业联合抗议，包括禁止全球企业直接投资多品牌零售和开设实体店、电子商务公司不能囤积库存或直接销售给消费者、抑制自营等，全面防止外国电子商务在印度提供商品和服务。为此，亚马逊和Flipkart试图周转或与当地合作。
●为外国电子商务增加高关税封锁，以保护当地中小企业，除非亚马逊和沃尔玛等资本雄厚，否则外国电子商务企业很难利用它们。
●2020年，包括SHEIN在内的中国59款应用被印度政府禁止。、Club Factory等应用平台暂停了在印度的运营。
●2022年，Shopee母公司Sea热门游戏Freee
Fire被印度禁止，损失了数百万美元的收入和数百万访问用户，破坏了其市场战略的很大一部分。昂贵的成本和未来不确定性的风险直接导致了Shopee的“退出”。
进入欧洲很容易，但很难站稳脚跟，而印度很难进入未解锁的状态。根据美国研究机构伯恩斯坦的一份报告，亚马逊落后于其在印度的竞争对手Flipkart，因为它面临着不利的监管环境和向小城市扩张的挑战。报告指出，到目前为止，投资成本已超过65亿美元，但尚未看到利润。
据说印度有很大的潜力，但对印度二三线城市和下沉市场的需求尚未开放，影响有限。印度是为数不多的未完全渗透的大型电子商务市场之一，其渗透率仅为
5%，全球平均水平为14%。如果亚马逊能够在二三线城市获得牵引力，那么它将是打破障碍的关键。
其次，印度市场目前处于“三足鼎立”的局面，亚马逊印度和沃尔玛的Flipkart和Reliance 的
JioMart。整体市场分散，产品类别和分销模式存在显著差异。
例如，亚马逊在一些快速增长的类别中面临着巨大的压力，但它在一些核心类别中处于领先地位。
另一个例子是，印度的监管保持了当地企业的原则。作为当地企业，Reliance可以毫无顾忌地扩大其电子商务业务，采用在线和线下商店以库存为主导的模式。亚马逊作为一个外国实体，只能收取经济和市场结构，收取平台佣金，不能拥有库存和运营1P业务，只能投资一些物流和杂货，不能整合。
从这个角度来看，亚马逊做的更多的是改变印度的数字经济和输出电子商务的数字习惯。通过这些便利，更多的当地用户和企业依赖这种网络经济来实现发展的目的，但我不知道要等多久才能达到65亿美元？
不知道观众朋友们怎么看拼多多进入北美，Lazada进入欧洲，亚马逊想深入拓展印度市场，哪个更容易？
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