跨境电商团队想要进行升级管理?警惕这几大坑!
做跨境几年,身边不乏入坑跨境的朋友,最近,有个朋友就在吐槽说,“团队运营差不多两年,虽然一直在发展,但也难免有不尽人意之处。简而言之,整体业绩和团队规模不匹配,全网撒网造成聚焦能力不强。” 其实这个问题小编已经听过不少,特别是中小团队的老板反馈,团队里每个员工似乎都在忙碌着,可业绩却乏善可陈,而作为管理者,自己也不知道该从何入手。是的,这样的情况几乎可以说是跨境企业普遍存在的现象。 其实,有的时候,我们总在怪团队,怪员工,作为公司的管理者,我们有没有从自身入手想过,或许你就是团队发展中的瓶颈,你是否掉进了管理的几大“坑”: 第一大坑:没有管理思维 第一大坑就是领导者的思维空间不够,甚至没有管理意识。我们知道,跨境电商是一个喷井似发展的行业,为了瓜分这块“大蛋糕”,很多人盲目的往前冲,对大部分中小企业来说,继续的是生存和发展,但企业管理不能立马见效,因而忽视了它。… Read More »跨境电商团队想要进行升级管理?警惕这几大坑!