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德勤全球最新发布的《2019全球零售力量》报告显示，2017财年全球250强零售商共计创收4.53万亿美元，复合增长率为5.7%。 250家零售企业中，美国有79家，日本31家，德国19家，英国14家，法国12家，中国共有14家零售企业上榜（包括香港和台湾）。 报告显示，沃尔玛位居第一，亚马逊继续上升至第四位。中国名次最高的是京东，升至第20位。 亚太地区 德勤数据显示，亚太地区2017财年的零售收入增长率从2016财年的4.6%增至6.5%，而2012-2017财年的复合年增长率达到3.2%。… Read More »德勤发布《2019全球零售力量》报告，沃尔玛蝉联第一，14家中国企业上榜

到了2018年，喷气式飞机终于出现了，但它们还没有真正把你推向空中……阿奇·奥布莱恩的CUDA是世界上第一个将你推进水下的背包大小的喷气式飞机。 把水从前面拉出来，用难以置信的力量把它从后面推出来，CUDA是一个相对较小的装置，正好适合你的背部，当被触发时，它会给你一个动力，以8英里/小时的速度在水下推动你，而不费任何努力。 在手持水上滑板车Seabob的诱惑下，阿奇建造了CUDA，作为一个低成本的替代品，而不是10000美元的Seabob。CUDA以3D集线器（庞大的在线制造设施）为基础，仅用了一年时间就从一个想法发展到了原型，并完全采用了一种新的推进系统（而不是缩小版的喷气式滑雪板）。使用3D轮毂提供的服务和材料，CUDA有一个金属驱动轴、一个CNC研磨散热器、一个完全3D印刷体PLA塑料体和一个碳纤维粉尘注入聚合物的螺旋桨，使其高强度和低重量。所有3D打印部件均涂有环氧树脂，以提高其水下性能和完整性，而所有电子设备均放置在防水隔间内，用硅酮密封。 使用CUDA就像用一个手持遥控器控制速度一样简单，也像用你的身体控制方向一样简单。CUDA由45个3D打印部件组成，可在10分钟内组装完成，目前正在申请专利，最早可在2019年投入生产，从那里它可以用于娱乐到紧急情况……目前，阿奇计划使用CUDA与海豚一起游泳！ 设计师：阿奇·奥布莱恩3D集线器… Read More »Cuda喷气式背包，可以让你在水下飞行

东南亚地区的电子商务产业发展迅速，已经成为数字经济的重要推动力。 根据 Google 和新加坡主权投资基金淡马锡联合发布的 2018… Read More »解读Shopee这家独角兽的东南亚运营之道

多亏了智能手机，我们中的许多人已经放弃了学习摄影的梦想，因为应用程序和过滤器使学习变得容易得多。那些仍在奔跑的人会欣赏这架“狮身人面像”照相机——一种让摄影变得轻而易举的装置。这款相机的特点有助于捕捉运动模糊和实现更好的点击效果，我们希望它能从概念阶段转移到现实阶段。 它有两个摄像头刻度盘——一个较大的用于“缩放”或“光圈”功能，另一个较小的用于“快门速度”或“ISO”功能——用户界面便于自定义设置，使用起来很直观。从本质上讲，相机的两个触摸屏允许轻松使用和直观的功能。 设计师：Emad Khan John… Read More »Sphaera相机，传统DSLR或无反光相机的结合体

简陋的真空吸尘器在我们家里已经司空见惯了，因为它被视为一种生活日常消费品，而不是奢侈品。然而，这并不能阻止它携带一个相当缺乏想象力和无灵感的形式。到现在为止，滴灌手持式真空吸尘器将美学放在首位。 滴灌装饰一种雕塑形式，从形式创造的大胆、有力的姿态，到优雅地隐藏产品的电子性质的独特的完成，使其比家用电器更或更艺术的一件作品，都散发出复杂的气息。 手柄的缺失不仅使设计变得干净、圆滑，还改变了产品的使用方式，增加了产品的独特性，带来了一种有趣的感觉。这当然是一个你想省去的装置，而不是挤进抽签！ 设计师：Christoph andrejcic… Read More »滴灌手持式真空吸尘器，改变了使用方式

思考未来的战略规划，挖掘新兴市场版图，这种情况下大部分卖家都是人在中国，向外探索可以入驻的海外市场，再对接资源、选品、选渠道，千方百计地挤入出海阵营。 而同样是服务于海外消费群体，近年来发迹于跨境需求下的“C2B”模式，逐渐在满足海外买家需求的基础上，按需生产，倒逼供应链配置。从满足一个人的需求，到产品优化升级，再遵循原有“B2C”模式卖货，这条路行得通吗？ 一次驻美外派，他看到了不一样的“C端”需求 不难发现，中国企业接入跨境电商运营的模式大体有以下几种：早期转型的传统外贸企业，借助跨境电商线上零售平台完成海外布局，转型成为产销一体的卖家；原本是B2B模式下的制造企业，入驻线上零售批发平台后，开始提供B2小B及部分B2C业务；传统外贸工厂接跨境电商卖家的订单，柔性供应，一定程度上的“倒买倒卖”；国内电商向跨境电商的升级转型，例如天猫出海、京东全球售等等。 上述几种模式中，最被卖家Jimi看好的还是第一种。“制造型卖家优势之处，还是在于它的生产力和产品基因。有生产力、能造货，可以发展的渠道就较他人发达了。”据了解，2016-2017年间，Jimi被此前的公司派往洛杉矶负责产品的本土化落地服务，与消费者接触的一年多时间里，他发现了一个规律：美国买家对中国制造的普遍评价是：低廉、丰富和高性价比，可“标准化、批量生产”的制造现状，很难满足他们对产品深层次的个性化需求。… Read More »满足个性化所需，他挖掘C端市场升级产品月销百万美元

人物介绍：广告行业出身的TOM，目前任职某大型企业的首席运营长。其公司早年在中国台湾为包括马爹利、苹果、伏特加、康师傅的等国际知名企业做过成功的广告营销策划，2003年来内地工作，做过广告公司，也做过媒体公司，管过销售团队也管过工厂，2017年进入该公司和电商结下不解之缘，也开启了线上品牌孵化之旅。 线上、线下品牌孵化的异同 据悉，当前其公司主营母婴玩具、无人机、遥控车、遥控船，产品从玩具级到准专业级，覆盖0—50岁广泛的消费人群。 谈及跨境渠道和线下渠道品牌孵化的模式差异时，Tom表示，线上线下品牌孵化的逻辑其实都是一致的，只是渠道、算法不同。 “线上、线下品牌孵化、广告推广的项目基本上是一一对应的。比如，线上渠道讲求的是流量，线下渠道讲求的是人流量；线上可能会参加一些黑五、双11、双12这样的大促活动，线下在商家的周年庆、节日时，也要去做堆头——商家提供展位、海报去做促销；线上有对应的账户经理，线下也有对应的采购经理。”… Read More »真正的品牌投入，什么时候才可以赚钱回本？