最近唱衰亚马逊的文章比比皆是,诸如《终于,亚马逊开始吃人了!》,《亚马逊人的崩溃,都是静悄悄的》,《亚马逊全方位逼迫卖家》,这些文章能够被广为流传得益于大家看完这样的文章内心彷佛有了一丝安慰,原来卖的不好的不只我一个,点完分享键长呼一口气,是时候该找点新的生意了。可惜我不善于安慰人,只想告诉你不争的事实:刚刚过去的网一黑五卖家呈现严重的两级分化,大卖爆单比往年更甚,小卖普遍呼喊彷佛过了一个假旺季,不如回家当公务员。当然,我也不是只为了扎心,我是想告诉你亚马逊平台也有二八定律,亚马逊并不是一个慈善机构,他会把80%流量带给最能为平台带来销量的20%产品,如果你想得过且过的当排名几万名开外的产品,那么终将被平台淘汰。 第一条定律:二八定律,80%流量会分配给最能为平台带来销量的20%产品 我先带大家看一组数据“根据研究公司Adobe Analytic的数据,黑五当天的在线销售额高达62.2亿美元,同比增长23.6%,创下历史新高”。当你看到这一组数据的时候是不是很意外,“亚马逊好不要脸哦,每年都说销量创了记录”,有这样的感概并不奇怪,而是因为亚马逊在生意人贝索斯的带领下把80%的流量分配给平台上最优质的20%产品。今年的强势拉流量举动甚至让不少老卖家都中招,备了大量货的老产品没有挤入20%的行列,两大购物节过去只留下了要交长期仓储费的库存,今年新推的不起眼的新品竟然一下爆单,猝不及防的全线断货。经历了这次旺季,亚马逊卖家们需要静下心来仔细思考,如何能挤入那20%产品里。有人会困惑如何定位那20%,我来举个例子你就清楚了,比如你的产品大类目有10万个产品,那么你必须挤进去前20%,即2w名才能拿到亚马逊旺季的额外分流。如果你的产品在3-5w依旧可以拿到旺季流量,但是整个蛋糕切给你的就非常少了,如果你的产品5w名开外,那么你的感觉就是旺季是什么?到底在哪一天?完全没有感觉。对于这样的形势很多人认为并不乐观,我却恰恰相反,在亚马逊的分流体系下新品反而能有更多机会,除了排名体系外,新品的成长曲线正符合亚马逊day one的需求,新卖和新品依旧有大量机会,只是机会成本和试错成本都在增高,需要迅速加强A9的理解度。另外,我想在这里做一个大胆的预测,今年的形势下2019年会有大量老卖家退市,能坚持到最后的卖家更容易登顶20%,新卖家也可以有更大的夹缝生存。… Read More »后亚马逊时代如何盈利?