小A:管理-亚马逊运营4种提成分配机制分享及优缺点分析
写在最前 跨境电商作为近年来刚刚兴起的行业,其管理制度很多时候是没有前车之鉴的,大部分的卖家在公司体量变大、员工变多时更多是摸着石头过河,尝试如何管理。今天为大家分享亚马逊运营4种提成分配机制分享及优缺点分析,希望对你有所帮助。 一.销售额提点 在开始今天的分享之前,首先明确一点:什么是做亚马逊?卖货!什么是亚马逊运营?销售!既然亚马逊运营说到底是一个销售岗位,那接下来的事情就好办了。传统行业有哪些典型的销售岗位呢?大家见得最多的无外乎:房产销售、4S店车辆销售、保险销售、银行理财销售等,他们作为屹立多年的传统行业,销售人员络绎不绝地加入,值得我们新兴行业去学习。那他们的销售提成计算方式是什么?经了解绝大部分都是销售额提点型,其优缺点分析如下: 优点①:直接明了,简单易算。这是销售额提点型分配制度最大的优先,相信传统企业的每一位销售心中都非常清楚,卖一套房自己能拿多少提成,卖一辆车自己能拿到多少提成,卖出一份保险/理财自己能拿多少提成。当然这里面可能还会存在多梯度计算、基础销售业绩门槛等要求,但是只要员工愿意,他们一定能清楚地算出每一单业绩带来的收入,这对销售人员的激励作用是相当大的。… Read More »小A:管理-亚马逊运营4种提成分配机制分享及优缺点分析