近期全球贸易形势发生一些新的变化。阿里巴巴国际站(Alibaba.com)作为中国第一,也是全球领先的跨境B2B电商平台,上面承载了来自全国200多个国家和地区的买家卖家。他们该怎么被引导?阿里国际站怎么赋能他们寻找到新的机遇?帮助他们拓展新的贸易边界?对于这些问题,近日,阿里巴巴国际站联席总经理张阔在杭州接受了媒体的访问。 Q1:阿里巴巴国际站的商业模式,以及与亚马逊这样同类企业竞争有什么优势?未来有什么发展方向和目标? 大的方向,从跨境的角度来讲,“跨境”这个词是最近一段时间提出来的。跨境贸易本身,原来B2B和B2C没有一个比较清晰的界定和划分。实际上来讲,如果我们讲跨境,就是指两个国家之间进行交易,不是内贸和国内的B2C。在跨境的贸易中,比如一般贸易或者跨境B2B贸易,占整个跨境贸易总量的98%左右,绝对值是B2B。至于B2C的部分,比如美国一个老百姓要买天猫的东西,或者中国一个老百姓通过天猫买美国的东西,这种在大的跨境贸易市场里相对来说总量比较小,但增速比较快。 Alibaba.com从1999年成立,最核心解决的问题还是B2B的贸易。Alibaba.com从第一天起就是帮助全球中小企业做跨境的贸易。举个例子,中国的工厂或者中国贸易商卖给美国中小企业主,或者卖给美国大企业商品里一部分。模式上来讲,Amazon还是以B2C为主。而Alibaba.com是帮助中小企业B2B跨境为主的平台。并且这个平台在目前全世界范围内,无论从规模还是影响的商家,承载的交易体量来讲是最大的。大概覆盖的国家,我们自己统计只要有过成交的买家,包括物流的最终地国家,或者支付的买家居住地在哪个国家,大概覆盖200个国家左右。全世界一共250个国家,除非是不做跨境的,剩下大部分买家都被我们覆盖过。 目前中国供应商占主力,大概15万供应商(卖家),其中中国供应商在12万左右,还有3.5万多个是全世界范围的供应商。除了中国之外,海外也有卖家,比如马来西亚,这是现在从国家范围看平台上生意的部署。至于模式,还得回顾一下B2B这么多年发展的趋势。… Read More »跨境中小企业在“中美贸易战”中如何自保?