中国零售数字化升级背后:2000万一线导购与万亿级大市场中国零售数字化升级背后:2000万一线导购与万亿级大市场
玛丝菲尔时尚集团的新零售导购督导伍珊珊清晰地记得,2023年年初,1位“特殊”顾客通过云店购买了多件服装,并从普卡VIP用户升级为金卡VIP用户。据伍珊珊介绍,这是一位55岁的女性顾客。按照大众理解的“常识”,触达这样一位年长顾客时,不能选择深夜时间。 但通过对后台用户画像数据的分析,伍珊珊了解到,和多数大龄群体不同,这是一位“经常熬夜”的顾客,“越夜越精神”,深夜购物几乎她的成为常态。得益于数字化系统工具的相关分析,门店导购对该顾客进行了“个性化”的建联与产品推荐,并通过云店达成了多次交易。 诸如此类的经历,在玛丝菲尔门店中时常发生。他们揭示着,导购与销售这样的零售一线从业者逐渐掌握数字化时代的更多技能,正在走向智慧化与数字化,零售数字化升级的浪潮真正蔓延到了基层从业者身上。 而在零售业基层从业者中,又以导购为最大群体代表。据中国百货商业协会测算,全国百货、购物中心和奥特莱斯导购员数量接近2000万人。当数字化浪潮席卷零售行业与企业时,时代对2000万名一线导购产生的冲击是什么?以2000万小人物为切口,零售业与企业又如何把握4万亿大市场?这是一个见微知著的话题。因此,微盟特别探访了一些在导购数字化领域积极创新并已取得相关成果的企业,从他们的经验中窥见数字商业更多的可能性。 01 强人力转向强经营,门店导购升级智慧化… Read More »中国零售数字化升级背后:2000万一线导购与万亿级大市场中国零售数字化升级背后:2000万一线导购与万亿级大市场