大家好,我是小李子。 前些日子跟几个朋友一起聊到了亚马逊和独立站选品的方案,忽然发觉自己已经在产品经理这条路上走过了10年。10年时间,从一个懵懂的职场新人走到今天,趟过了不少坑,也得到了不少前辈和朋友的帮助,对产品和体系的认识也在不断变化,也任职过不同的公司,不管线上线下,还是国内跨境,都有涉及。对选品和产品构建上,也形成了自己的一点想法。在开始跟大家谈选品方法之前,我想把自己的成长经历做做汇总整理,给各位饱受选品困扰的看官做做参考,希望对大家构建自己的选品思路有一点帮助。 阶段一:学习期 我在这个阶段更通俗一点说其实就是产品小白。严格来说。我在这个阶段是没有能力这个说法的。可能各位看官会觉得,这个阶段,我应该最多的时间是花在学习基础知识和培养个人的产品能力上。但是实际上并不是。我最多的时间是花在思维模式转变上。我最开始的工作是研发工程师,思维模式非常单一,经常会有非黑即白的想法。 但是在面对千变万化的市场和众口难调的用户时,这种思维非常僵化,完全无法适应产品的工作。这导致我在这个时期甚至举步维艰,很多次产生了放弃这个工作的念头。这一点也是产品之路上最难过的一关。产品思维的一个核心是寻找平衡点。最明显的例子,消费者希望买到结实耐用的产品,但是这一定会带来成本的大幅上升。那么,成本和质量的平衡点,你要如何掌握?这不是一个单纯的技术问题,它涉及到产品规划,市场定位,用户需求,公司商业目标,供应链质量等一系列因素。综合这些因素后才有可能真找到平衡点。… Read More »我在产品界这十年