《凡客诚品企业转型报告》(全文)
(电子商务研究中心讯) 前言:《企业转型报告》系列是针对目前中国企业所困扰的转型问题,从实际出发,以部分转型成功&失败,或正在转型的企业为实际案例,详细分析企业如何确定自己的转型方向,如何实施转型以及如何规避企业转型中可能会出现的问题。 市场竞争演绎的结果总是以少数卓越的公司脱颖而出,大多数企业在竞争中由于各种各样的原因,或成为长不大的“小侏儒”,或在竞争中惨遭淘汰。经历了几年的沉寂,凡客终于又走上舞台,几次浮沉令凡客带上了一定的传奇色彩,凡客为大家所熟知大概是在07年前后,我现在还依稀记得读者的彩页中凡客的衬衫广告,一件59元,相对于传统渠道的商场来说,这个价格实在是具有极大的诱惑力。凡客的广告,着实令人印象深刻,广告的拍摄也挺讲究,挺有文艺范的广告风格。对于一个初创企业来说,营销是最为关键的一步,凡客起家时就将精力集中在营销上,这也预示了凡客未来的发展道路。 许多企业在创业初期都选择营销作为自己企业发展的突破口,这是非常合理的道路,只有营销能够快速带来订单。但是,对于许多企业在一开始的时候试图先打造整个企业链条,生产销售供应链眉毛胡子一把抓,在当今快速发展的时代,实在不是明智之举。企业在创业之初就应该创造自己的核心竞争优势,推动自己企业的良性发展,先生存再发展。 大约在2008年的时候,电子商务初见端倪,互联网界的无数英雄好汉在这一年乘风破浪而起。不知道是这些企业有着前瞻性的眼光,还是只是希望尝试一个新的营销方式,凡客也在这一年走上了互联网的道路,当然其惊人的回报远超人们所想象,凡客从而乘风而起。不得不说在那个时候,互联网营销还是相当粗暴简单的,引用大腕里的话:“想靠电子商务挣钱的那都是糊涂蛋,网站就得拿钱砸,舍不得孩子套不着狼啊……。但是现实是如今90%以上的互联网企业都舍了孩子却没有套着狼!网站靠什么呀?靠的就是点击率啊,点击率上去了,买家跟着就来了。你砸进去多少钱,加一零直接就卖给下家了……”而当时互联网的营销成本还是比较低的,第一个敢于吃螃蟹的人都获得了超过他们预期的回报。但是,在大家蜂拥而上的时候,仅仅依靠低价和网购的竞争优势彻底丧失,大多数购物类的网站被阿里一统天下,枯竭而亡。 随着企业的发展和市场竞争的加剧,持续在某单个环节的努力所带来的回报逐步降低而成为优势殆尽,这就是所谓的发展陷阱。但是在信息时代有其特殊性,因为信息时代是个新兴的产物,在新兴产物代替旧有过程中,企业获得突飞猛进的发展是理所应当的事情,但是一旦环境变得稳定下来,在一个环节持续用功就会逐步变得无功而返。一招鲜吃遍天,在如今的市场中是行不通的,应该发展企业的“瓶颈”环节,并构建系统的可持续发展方案,才保基业长青。… Read More »《凡客诚品企业转型报告》(全文)
