昨天下午,由全球速卖通×速卖通大学联合主办的【超级私享课】大促经验分享专题在金华顺利召开,菜鸟金华产业园迎来了来自浙江近800名的速卖通商家,现场座无虚席,会场四周都站满了商家,同时线上直播间也吸引了20000多名速卖通商家的在线观看,这堂万人大课究竟分享了些什么? 以下是昨天现场速卖通商家成长小二杰辰演讲速记:(有删减) 各位尊敬同学们大家下午好。首先自我介绍一下。我是来自于全球速卖通,商家成长团队的杰辰,同时速卖通大学目前也是在我在负责。包括今天超级私享会,核心也是希望给全国的速卖通卖家提供更多本地化的,低成本的,相对高效率的超级干货的这种分享场景。我们对这个项目的定义就是超级干货。 今天给大家分享题目是精细化店铺运营思维。坦白讲,我在从平台视角看,我看了太多成功的店铺,还有不成功的店铺。所以的话,总结出了共性的规律,这样的话跟大家做一些简单的分享。因为我觉得现在很多速卖通商家通过跟我提的问题,我就知道其实他不是不愿意投入。他也不是不愿意去做很好的运营。他也不是不愿意是觉得你平台这样那样,他只是缺乏正向引导,也不知道怎么办。 我们从店铺运营模式来看,有三个模式,第一种叫做运维式运营,简单的可以理解成我会从市场上,1688上或者线下工厂,直接拿货然后拍照片,上架,做页面,设置价格,然后接客,发货,日常的运营工作,然后它的优势是说我们家产品很好,我们家供应链很牛。我们家亲戚全部干这个的,从来不会断货。价格可以打得很低,人家卖10美元,我可以卖2美元。这种商家和同学典型有这样的心态,就是我很厉害,我们家货这么好,你平台让我干的都干了,选货,拍照全上去了。我都很好,但是为什么我这个店铺没有用户过来了。为什么我老客从来不回来,为什么我流量不涨上去呢?为什么到最后唯一竞争优势变成了价格。这是一种。… Read More »超级干货!速卖通店铺为什么要做精细化运营?