在亚马逊运营中一直有这么一种说法:七分在选品,三分在运营,关于选品的重要性,相信大家都有目共睹。 虽然大家都知道选品重要,但很多卖家在选品时还是会矛盾、纠结、没有方向和目标,然后在选品上交了很多学费亏了不少钱,甚至一转眼一年过去也未曾选出一个带来销量和利润的产品,反倒是库存多了一大堆。那么,选品中究竟有哪些坑是我们应该注意的呢? 我先来讲一个案例。在我们做的孵化营中,有学员是交了几万块钱参加了其他培训之后才过来的,为什么过来,因为虽然参加了别的培训,可是运营依然没有头绪,看到我们收费便宜,再加上老魏口碑还不错,于是就过来了。但来了之后呢,我发现出现了一些矛盾,因为学员在原来培训中的思维一时扭转不了,也经常不能按照我们课程的安排去完成运营上的任务,实在不行了,我就下狠心,要么按我要求的做,要么我给你退费走人,总算强压他们接受了我的运营思路,选品方向做了重大的调整,原来凭着单一的价格很高、重量很重,然后单凭烧广告冲销量的产品,被我强令要求改选价格偏低一点、重量轻一点的产品,产品上架后,又按照我的“出单的意义大于利润”的运营策略,很快有了排名,有了稳定的订单,春节期间,学员打电话来拜年,告知我选定的几款产品一天可以稳定的出到一二十单了,而关键的是,是在有利润的价格上稳定的出单,而通过两种运营策略的对比,学员感受到这样的选品和运营方式风险小了很多,压力小了很多,成功的几率却高了很多,同时也意识到原来被灌输的那些靠烧广告冲量的思路是多么的不靠谱。 这是真实发生在我们学员身上的案例。那我接着来分析分析从他们原来玩不转到后面玩转了在选品上出了什么问题。 第一、选品是应该量力而行的,而对于新卖家、中卖家和小卖家来说,你的量力而行说白了就是要选择单价稍微低一点、重量稍微轻一点、操作难度小一点的产品。学员原来选择的产品很重,价格很高,一个产品订货下来就需要十万左右了,又因为产品较重,发空运根本没有利润,只能发海运,可是海运发货时效漫长,根本配合不上运营的节奏,要么出现断货,而货终于补上了,却又没单了,让整个运营都处在尴尬之中,而最关键的是,对于一个新卖家,动辄因为一款产品需要十万资金去启动,心理就是发憷的。… Read More »亚马逊新手选品的七个注意事项,总会有些坑会踩到