PayEasy专注经营企业福利网,19日正式对外公开下个阶段转型计划,已自12月6日转变成为封闭式会员电商平台,在供应商支持下,PayEasy商品定价是全面优于市场的特谈优惠价,只服务签约企业所属员工,以及12月6日前注册的既有会员能够登录购物,一般人无法进站购物,为何这家老字号的电商企业胆敢这么做? PayEasy在2000年成立,原是B2B2C模式的购物平台,并在2004年进一步成立企业福利网、隔年设立康讯旅行社。如今大型综合电商以及品牌电商环伺下,过去作为女性购物首选网站的PayEasy似乎不再耀眼,但其实PayEasy这些年来深耕企业员工福利这块市场。过去美妆曾是PayEasy的主力商品线,然而在詹宏志出手整合下,美妆业务拆分交由周品均经营,PayEasy则专注经营企业福利网。 根据职工福利管理条例规定,企业员工福利只有40%的比例能以现金给付,其他60%必须以实物或服务等非现金给付,例如礼品、旅游等,由此可见企业员工福利是个庞大市场,但仍有许多痛点有待克服。有些企业虽能接受员工凭单据核销各式支出、申请旅游补助,让员工可依照自身需求,决定福利金使用方式,但福委、人资或者会计必须天天审核员工零星申报的核销单据,相当不便。此外,福委在采购福利品时,往往集中在少数品项,也限制了员工在选择福利品上的自由度。 PayEasy携手供应商,打进全台800家本土和跨国企业员工福利市场,协助企业分配福利奖金。PayEasy总经理李易腾指出,包括鸿海、友达、艾司摩尔(ASML)、Google等已是PayEasy的客户,明年1月更将重磅加入中信金控。 PayEasy现在以封闭式平台形式,专门服务签约企业所属员工,一般人无法进入PayEasy的卖场;之所以这样做,是为了促成供应商在PayEasy站内定价不影响其他平台定价,因此可为PayEasy服务的企业给予低于市场价的优惠价格。李易腾透露,平台上热销品类如家电、3C、居家生活等,还有可至实体渠道消费兑换的电子票券也受欢迎。… Read More »PayEasy四年转型迈大步,为何敢走封闭式会员电商这条路?